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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 商业地产的7个思考
商业地产的7个思考
价格： 10.00豆元 大小：30.5K页码：8页时间：2017-04-07浏览：0
doc 车间PMC排产管理的7个步骤(精)
车间PMC排产管理的7 个步骤： 1、建模 车间模型必须详细地捕捉生产流程的特征和相应的物流，以便以最小的成本生成可行的计划。 由于一个系统的产出率只受潜在瓶颈资源的限制，因此，我们只需对车间现有全部
价格： 10.00豆元 大小：11.5K页码：2页时间：2019-04-22浏览：0
doc 多辉农产总部系列软文1：农产经济的总部梦7.24
农产业经济的总部梦中国第一个农产总部落户荆门 “中国梦”是发展梦、致富梦，归根到底是人民的梦。必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。而农业在国计民生中的基础性作用是显而易见的，正所谓农业不举，百
价格： 10.00豆元 大小：9.57M页码：3页时间：2017-06-24浏览：0
doc 7S管理手册
S管理手册554544S,管理,手册,管理手册,S管理,s管理
价格： 10.00豆元 大小：401.0K页码：56页时间：2012-10-30浏览：0
doc 7S管理规范
名称：7S管理规范编号： WXT-WI-H-002 制定日期： 2004-7-3 版本： B版页次： 共18页制定部门： 行政部发行日期： 2007-8-30发行汇签单位:部门Q’ty 部门主管 日期
价格： 4.00豆元 大小：578.5K页码：18页时间：2010-05-19浏览：0
doc 7S管理规定
1.0目的：为了维护厂内整洁，建立干净、舒适及优雅的工作环境，减少浪费，降低错误的产生，有效的控制库存，提高员工士气，增进工作效率，提升品质意识。特制订本规定。　7S的八大作用：改善和提高企业形象；提
价格： 4.00豆元 大小：64.5K页码：7页时间：2009-04-25浏览：0
doc 7S管理手冊
冊文件編號：QD3SQAD-111版 A0生效日期：2007年8月1日編 錄第一章7S管理體系之組織結構1. 各分廠7S架構圖(附件1)4.責任區平面圖 (附件2)第二章 7S管理體系5. 文件要求6
价格： 5.00豆元 大小：11.43M页码：42页时间：2010-04-07浏览：4
doc 7S管理挂图
套60张，规格：50*70cm，铜板纸印刷或相纸写真。 7S 管理_MH701 7S 管理_MH702 7S 管理_MH703 7S 管理_MH704 7S 管理_MH705 7S 管理_MH706
价格： 4.00豆元 大小：1.05M页码：8页时间：2010-01-29浏览：0
doc 7S管理体系推行制度
7S管理体系推行制度1、目的：通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感。其最终目的是提升工人的职业素养，保证公司优雅的生产和办公环
价格： 8.78豆元 大小：51.5K页码：3页时间：2008-09-01浏览：0

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