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来料检验(IQC)与供应质量控制

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进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量,便于及时发现问题、进行改善。

战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

doc 供应链企业绩效评价与激励机制
供应链企业绩效评价与激励机制
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doc 企业绩效评价与激励机制创新研究
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doc 供应链绩效评价的研究分析
供应链绩效评价的研究与分析供应链绩效评价的研究与分析 第二章文献回顾:供应链绩效评价的研究现状 ROF体系 第四节供应链绩效评价方法的研
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16供应链绩效评价 供应链绩效评价供应链绩效评价16供应链绩效评价供应链管理的目标就在于降低整体供应链的物流成本和费用,提高整个供应链的运作效率,因此全面地分析和评价供应链的运行绩效,就成为供应链管理
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doc 供应链绩效评价
WORD格式可编辑 专业知识 整理分享 供应链绩效评价 供应链管理的目标就在于降低整体供应链的物流成本和费用,提高整个供应链的运作效率,因此全面地分析和评价供应链的运行绩效,就成为供应链管理中十分必要
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doc 供应链管理中下游企业激励机制研究
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doc 基于造船供应链的船舶配套企业激励机制研究
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doc 供应链合作企业激励机制研究
供应链合作企业间激励机制研究
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doc 麦当劳供应链绩效评价分析
供应链绩效评价案例分析目录 1.1供应链绩效评价概述 1.2供应链绩效评价指标的特点 1.3供应链绩效评价应遵循的原则 1.4本案例采用的指标体系 2.1麦当劳公司简介 2.2麦当劳供应链简介 2.3
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doc 供应链绩效评价
供应链绩效评价是指围绕供应链的目标,对供应链整体、各环节(尤其是核心企业运营状况以及各环节之间的运营关系等)所进行的事前、事中和事后分析评价。评价供应链的绩效,是对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点
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