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领导力模型

领导力模型

包含:《领导力模型.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《五力模型.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

doc 波特五力模型分析中国联通现状
波特五力模型分析中国联通（一）新进入者的威胁 电信服务业的潜在威胁者: 潜在威胁主要来自广电网络、被禁止提供公众电信服务的专用网络(公司)、跨国公司以及虚 拟网络运营商。 “三网合一”是未来发展趋势，
价格： 10.00豆元 大小：94.5K页码：54页时间：2016-04-22浏览：1
doc 波特五力模型分析中国联通1
完整版）(2011-07-0222:36:52) 分类：案例分析 以前用波特五力分析过格林美，今天做一做功课，分析一下中国联通。 （一）新进入者的威胁 资料：电信服务业的潜在威胁者 潜在威胁主要来自广
价格： 4.00豆元 大小：23.5K页码：5页时间：2011-09-19浏览：0
doc 关于中国移动公司的波特五力模型分析
关于中国移动公司业务的波特五种基本竞争力的分析波特五种竞争力是为：行业新加入者的威胁，现有竞争者之间的竞争程度。替代品的威胁，购买商讨价还价的能力，供应商讨价还价的能力。 这五种基本竞争力量的状况以及
价格： 4.00豆元 大小：30.5K页码：5页时间：2012-05-12浏览：0
doc 对中国南方航空公司的波特五力模型分析
《对中国南方航空公司的波特五力模型分析》【序言】 长期以来，中国大陆的民航业一直处于垄断竞争状态。虽然经过多番改制和革新，民航企业获得了一定的自主权和放活环境，但是，民航业的高门槛和其投资的长期性决定
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doc 中国电解铜箔产业发展的“波特五力模型”分析
产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力——进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、行业内竞争，这些作用力汇集起来
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doc 关于lavazza咖啡的波特五力模型分析
现有竞争对手分析中国咖啡行业背景： 随着中国改革开放进程，以咖啡为代表的西方文化，在中产阶级迅速增加的国内城市不断渗透，生活品质的提高和节奏的加快，都让越来越多的中国人接受和喜欢上咖啡这种高雅、时尚、
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doc 关于智能手机行业的波特五力模型分析
专业好文档为您整理~谢谢使用~更多好文档请关注本站~~专业好文档为您整理~谢谢使用~更多好文档请关注本站~~ 关于智能手机行业的波特五力模型分析 克尔•波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分
价格： 3.98豆元 大小：126.5K页码：4页时间：2012-04-08浏览：0
doc 波特五力模型分析举例
诺基亚电子产品，以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势，波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。1.卖方（供应商）的议价能力 诺基亚在加大投入研发的同时，不得不削弱具体部件的生产的规模，所以
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doc 房地产行业波特五力模型分析
房地产行业的pest分析 默认分类 2008-09-19 21:49:43 阅读762 评论0 字号：大中小 订阅 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特
价格： 4.00豆元 大小：76.0K页码：14页时间：2012-07-15浏览：0
doc 波特五力模型
波特五力模型研究综述摘要:企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控
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