搜索
我要上传豆丁书房

约有195篇，以下是第 1 - 10篇
战略评价

战略评价

包含:《战略评价.doc》
内有文档：8

常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

战略实施

战略实施

包含:《战略实施.doc》
内有文档：5

战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

docx 生命周期评价 第四章：ISO生命周期评价标准——目标和范围 作者：美国...
第四章：ISO生命周期评价标准——目标和范围 到目前为止，我们已经讨论了不少完成一个严格的生命周期评价所必备的技能。现在，我们来展示规划和组织这项研究的标准框架。在本章中，我们补充了在生命周期评价的官
价格： 10.00豆元 大小：429.05K页码：17页时间：2017-09-24浏览：1
doc 供应商评价标准表
供应商评价标准表编号：评价日期： 日供应商名称地址 产品/服务项目 联系人 电话 评价项 评价标准 得分技术方面 有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度 无产品设计与开发能力
价格： 5.98豆元 大小：56.5K页码：2页时间：2009-08-09浏览：3
doc 目标市场营销战略-运营战略的四个目标
目标市场营销战略-运营战略的四个目标发一把分享网上目标营销战略发一把分享网上目标营销战略 目标营销”是现代营销管理的一大经典成果。它同样适用于网上营销。也就是说，在开展网络营销之前，应先将网上市场细分
价格： 10.00豆元 大小：518.0K页码：272页时间：2017-07-11浏览：0
doc 波特的五力模型与一般战略的关系
波特的五力模型与与一般战略的关系五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别
价格： 5.00豆元 大小：36.5K页码：2页时间：2011-12-16浏览：1
doc 护理部主任评价标准
分值扣分标准 护理 管理 1．护理部有健全的护理工作制度，护理常规、技术操作规程，并有执行与监督机制。 一项不符合要求扣1分2．各护理岗位有明确职责和工作标准。 一项不符合要求扣1分3．根据医院工作任
价格： 10.00豆元 大小：39.5K页码：2页时间：2013-04-09浏览：0
doc 尤努斯的哲学：从高雅的经济理论走向实用主义
要：诺贝尔和平奖委员会将2006 年度诺贝尔和平奖颁给孟加拉经济学家穆罕默德尤努 斯及其创办的格莱珉银行。尤努斯以扶贫为己任，通过小额信贷模式为穷人创造了有尊严地 创造财富的途径。本文循着尤努斯教授的
价格： 10.00豆元 大小：174.0K页码：38页时间：2017-06-26浏览：0
doc 五四战略的内容
“四个扎扎实实”：一是扎扎实实推进经济持续健康发展。二是扎扎实实推进生态环境保护。三是扎扎实实保障和改善民生、加强社会治理。四是扎扎实实加强和规范党内政治生活。(二)“四个转变”：一是加快从经济小省向
价格： 10.00豆元 大小：12.0K页码：1页时间：2018-10-16浏览：0
doc 基于波特钻石模型的区域装备制造业竞争力评价研究
基于波特钻石模型的区域装备制造业竞争力评价研究[摘要]装备制造业是国民经济发展的战略性产业。经过多年发展，装备制造业已经具备相当的生产能力，我国初步形成基础完备、规模宏大、门类齐全、具有一定创新能力和
价格： 7.80豆元 大小：20.0K页码：10页时间：2019-01-23浏览：1
doc 目标市场营销战略-运营战略的四个目标
Ch08目标市场营销战略第 08 目标市场营销战略．60． 第八章目标市场营销战略 1、市场细分是50年代中期美国市场营销学家_________提出的。 A、绝对的共同性B、较多的共同性 C、较少的共
价格： 10.00豆元 大小：154.5K页码：211页时间：2018-01-20浏览：1
doc 绩效评价的目的何在-四个合格自我评价
序号：供方地址 供方名称电话（传真） 供应产品名称及类别（A、B、C） 序号 合格供方评定标准实施内容质量体系状况（10 业绩状况，如：生产能力、技术水平、产品质量、检测水平、运输能力等（20 提供产
价格： 10.00豆元 大小：64.0K页码：63页时间：2018-01-20浏览：0

向豆丁求助：有没有努梅特的战略评价四标准?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券