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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 娃哈哈多元化战略
娃哈哈的元化战略内容摘要:选择多元化经营战略,还是走集中化经营,这是许多企业发展到一定阶段后所面临的困惑。一般来讲,开展多元化经营有利于企业降低因生产的产品或所处的行业过度集中而产生的经营风险,然而走
价格: 免费 大小:38.0K页码:4页时间:2009-05-21浏览:0
doc TCL多元化战略
浅析TCL多元化发展战略 (二)TCL企业背景 1.TCL企业概述 2.TCL企业多元化发展概述 二、TCL多元化战略发展分析 (一)TCL主要财务指标分析 (二)TCL各子产业盈利能力分析 4.部品
价格: 8.00豆元 大小:2.26M页码:16页时间:2012-01-30浏览:0
doc 春兰集团多元化战略
春兰集团多元化战略第四章春兰多元化经营的历程和现状分析 一、春兰(集团)公司简介 春兰(集团)公司前身是江苏泰州冷气设备厂,一家年工业产值不到三百万元 的小厂。当时企业规模不大,却横跨了农机、制冷、电
价格: 4.00豆元 大小:521.5K页码:20页时间:2013-06-03浏览:5
doc 海尔多元化战略初探
海尔多元化战略[摘要]多元化经营是企业扩大经营规模,挖掘内部资源潜力,适应外部竞争的必由之路。海尔集团在发展多元化战略经营的过程中遵循以下原则:一是把自己最熟悉的行业做大,做好,做强,形成自己的核心能
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doc 海尔多元化战略分析
海尔多元化战略分析战略分析,多元化,分析海尔
价格: 4.98豆元 大小:37.5K页码:7页时间:2012-01-02浏览:1
doc 五粮液之多元化战略分析
《生产运作管理》案例研究五粮液之多元化战略分析 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重承诺:所呈交地毕业设计(论文),是我个人在指导教师地指导下进行地研究工作及取得地成果尽我所知
价格: 10.00豆元 大小:813.0K页码:68页时间:2015-12-10浏览:5
doc 五粮液之多元化战略分析
《生产运作管理》案例研究五粮液之多元化战略分析 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所
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doc 娃哈哈多元化战略
娃哈哈多元化战略
价格: 10.00豆元 大小:98.5K页码:26页时间:2016-03-16浏览:0
doc 企业多元化战略问题研究
企业多元化战略问题研究--以我国企业的多元化为例 Enterprise diversification strategy research problems ourcountry business e
价格: 5.00豆元 大小:477.0K页码:14页时间:2012-07-02浏览:4
doc 五粮液之多元化战略分析
《生产运作管理》案例研究五粮液之多元化战略分析 毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所
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向豆丁求助:有没有多元化战略?

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