包含:《如何进行公司财务分析.doc》
内有文档：6
本工具包介绍了各种常用的财务分析方法、财务比率含义及其计算、财务分析要点、财务评价标准等，帮助您学习、掌握各种财务分析指标、工具和方法。
包含:《企业如何办理贷款卡.doc》
内有文档：11
本工具包详细介绍了贷款卡从申领到注销等各项业务办理程序、需提交的资料清单，另外又贷款卡办理需要的各种表格文件，帮助您轻松进行贷款卡相关办理适宜。
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不良品管理
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(Processowner: 部品品质科职员(入库检查))I. Definition对不良部品/原材料及入库检查判定为不合格lot的处理及控制程序。II. Purpose 防止品质事故，确保部品/原材
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10.00豆元
大小：142.1K页码：11页时间：2017-01-04浏览：0
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运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率
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5.4.3.1-运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率 (神经内科) 为进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防患医疗风险，确保医疗安全，现将本年度不良事件原因进行分析，提出
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10.00豆元
大小：980.0K页码：46页时间：2016-10-12浏览：1
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4如何有效降低成本提升竞争力
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4如何有效降低成本提升竞争力四,提高,成本,提高竞争力,降低成本,竞争力,如何提升,如何降低,竞 争力,有效降低
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10.00豆元
大小：218.04K页码：14页时间：2017-03-03浏览：1
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不良品管理规定
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目的：对不良品进行识别、隔离和处置，以确保不符要求的库存品没有不当的使用及得到适当的处置。定义：不良品分为两种形式：来料不良与制作不良2.1来料不良是指供方所送物料存在质量问题，责任归于供方2.2 制
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7.00豆元
大小：21.5K页码：2页时间：2020-10-27浏览：0
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不良品管理
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不良品管理(Process owner: 部品品质科职员(入库检查)) I. Definition 对不良部品/原材料及入库检查判定为不合格lot 的处理及控制程序。 II. Purpose 有效改善
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10.00豆元
大小：20.44K页码：8页时间：2017-06-24浏览：0
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不良品管理办法
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不良品管理办法1. 目的 为提高员工的质量意识和责任感，提升机加工产品的品质，不断减少产品质量损失，预防不良品的非法转序和出厂，特制定本办法并作为公司《产品质量奖惩管理办法》的支撑文件。 2. 范围
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6.00豆元
大小：48.0K页码：10页时间：2017-12-07浏览：0
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不良品比例品质协议
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不良品比例品质协议篇一：品质协议书SCHEDULE 品质此协议旨在持续改善产品品质，供应商应同意履行以下条款： 1.0 供应商承诺内容： A. 供应商应指派一名全球项目经理，该经理拥有自己的下属组织，
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10.00豆元
大小：80.5K页码：31页时间：2017-07-30浏览：3
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如何提升自己的衣品
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如何提升自己的衣品
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10.00豆元
大小：22.5K页码：4页时间：2018-09-06浏览：2
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运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率汇总
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5.4.3.1-运用PDCA循环降低病区不良事件的发生率 (神经内科) 为进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防患医疗风险，确保医疗安全，现将本年度不良事件原因进行分析，提出
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10.00豆元
大小：943.5K页码：48页时间：2017-03-18浏览：0
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不良品返工管理规范
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一、目的：1.1 对产品返工、返修作业进行指导,有效地控制不合格品的返工返修作业,使返工返修作业过程更加顺畅,预期达到对返工返修品质量控制之目的. 序号 修改日期 修改内容 版次 修改部门 1. 二、
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大小：639.0K页码：4页时间：2019-03-05浏览：1
向豆丁求助：有没有如何提升品降低不良品46ppt?
