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doc 浅析海底捞火锅的战略管理
浅析海底捞火锅的战略管理1、相关定义 1.1、CIS战略的定义 战略泛指重大的、带有全局性特征或者决定全局的谋划,代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。企业战略不仅包括竞争战略,也包
价格： 9.00豆元 大小：130.5K页码：82页时间：2017-09-24浏览：0
doc 《潮火锅运营资料》海底捞规章制度
第一编招聘培训................................................ 第二编管理考核.....................................
价格： 10.00豆元 大小：1.84M页码：146页时间：2017-07-05浏览：1
doc 海底捞火锅拓店计划
海底捞火锅拓店计划海底捞火锅拓店计划海底捞火锅拓店计划
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doc 海底捞员工手册
第一部分企业文化 第一章 商标意义癿解释 海底捞价值观第三章 海底捞癿企业理念 第四章 公司癿绉营理念 第五章 海底捞人癿精神品德 第六章 海底捞人癿特征 第七章 海底捞癿三大目标 第八章 公司癿七条
价格： 4.00豆元 大小：801.0K页码：61页时间：2018-12-05浏览：1
docx 对海底捞火锅店的五力模型简析
对四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司的五力模型分析 海底捞成立于1994 年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司 。
价格： 6.00豆元 大小：25.63K页码：4页时间：2016-02-13浏览：0
doc 海底捞火锅爱好问卷调查
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价格： 6.00豆元 大小：41.5K页码：5页时间：2020-10-29浏览：0
doc 海底捞薪酬管理制度
海底捞于1994 年在四川省简阳市丝棉小区 楼开业。在创始人张勇先生带领下，经过十几年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，公司逐步从一个不知名的小火锅起步，发展成为今天，拥有几千名员工;拥有一批食品、饮食、
价格： 10.00豆元 大小：28.5K页码：8页时间：2017-05-09浏览：0
doc 海底捞员工手 册
携手明天唱着同样的旋律，共创美好的明天。怀着月样的梦想，时刻发奋图强。为了飞跃而成长，为了创业而坚强。 心连心一起度过艰难，手拉手分秒并肩作战。拥有梦想，知恩图报，双手创造末来。 带着同样的目标，共创
价格： 10.00豆元 大小：178.0K页码：49页时间：2017-04-25浏览：0
doc 海底捞员工手册7172
海底捞员工手册7172海底捞员工手册 第一部分 企业文化 第一章 商标意义的解释 第二章 海底捞价值观 第三章 海底捞的企业理念 第四章 公司的经营理念 第五章 海底捞人的精神品德 第六章 海底捞人的
价格： 11.00豆元 大小：214.0K页码：74页时间：2019-01-14浏览：0
doc 海底捞的员工激励措施 海底捞的激励机制
海底捞的员工激励措施海底捞的激励机制 海底捞的员工激励措施 公平公正 协助员工成长 为什么要创建公平公正的工作环境呢？员工在\ 在这种情况下，\ 良好的晋升通道海底捞为员工设计好在本企业的职业发展路径
价格： 10.00豆元 大小：49.31K页码：60页时间：2019-03-15浏览：2

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