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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《公司总体战略工具.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

公司层战略工具

公司层战略工具

包含:《公司层战略工具.doc》
内有文档：3

主要包括：企业重组、多元化战略、一体化战略等。

doc 公司发展战略规划书
公司发展战略规划书
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：14页时间：2023-04-14浏览：0
doc 某公司三年发展战略规划书
书（规划时限：2017年-2019年）编订时间：2016年10月 实施时间： 2016年12月 录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（
价格： 10.00豆元 大小：108.5K页码：24页时间：2017-05-18浏览：3
doc 公司发展战略规划书
公司发展战略规划书
价格： 10.00豆元 大小：78.5K页码：13页时间：2018-03-17浏览：0
doc 公司发展战略规划
公司发展战略规划锐意进取， 永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可
价格： 10.00豆元 大小：40.59K页码：47页时间：2019-01-11浏览：0
doc 公司财务战略发展规划、公司发展战略规划
锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：84页时间：2017-05-19浏览：0
doc 【2017最新完整修订版】,新型策划服务公司创业及发展战略规划项目商...
第一部分：公司战略环境分析一、公司外部环境分析 二、公司内部环境分析 第二部分：公司战略地位SWOT 判断 一、公司优势分析 二、公司劣势分析 三、公司机遇分析 四、公司威胁分析 第三部分：公司发展战
价格： 10.00豆元 大小：15.71K页码：13页时间：2018-07-02浏览：0
doc 公司三年发展战略规划书模板
书（规划时限：2013年10月-2016年10月）编订时间：2013年10月 实施时间： 2013年11月 录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战
价格： 10.00豆元 大小：83.5K页码：20页时间：2019-04-17浏览：2
doc 某公司三年发展战略规划书
（规划时限：2017年-2019 编订时间：2016 年10 实施时间：2016 年12 一、规划总则（一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析
价格： 10.00豆元 大小：78.0K页码：24页时间：2018-12-15浏览：0
doc 某公司三年发展战略规划书
录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）供应商力量的分析（五）企业
价格： 12.00豆元 大小：102.5K页码：24页时间：2019-07-19浏览：1
doc 公司发展战略规划书_0
公司发展战略规划书_0
价格： 10.00豆元 大小：50.0K页码：23页时间：2017-09-14浏览：0

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