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来料检验(IQC)与供应质量控制

包含:《来料检验(IQC)与供应质量控制.doc》
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进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量,便于及时发现问题、进行改善。

物品库存控制管理

包含:《物料供应与需求跟踪监控表(按一定时间段).docx》
内有文档:5

本工具包主要包括库存控制方面的库存计划表、物料供需监控表、库存调节表、库存管制卡、库存量监控表等必备管理工具,其中包括订购点法的应用,含自动计算公式,可视化颜色呈现或者预警提示。

docx 如何打造企业极速供应链
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协同采购 高效运营 打造企业极速供应链——中国3C行业供应链管理IT应用实践简析
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供应链合同范本篇一:供应链融资业务合作协议模板 附件1-2 供应链融资业务合作协议 甲方: 乙方: 编号: 为更好促进甲乙双方业务发展,实现银企双赢,乙方推荐其产品/服务的上游供应商在甲方办理供应链融
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文-02E7BV;质优价廉,欢迎查阅! 引言,文献回顾,基于功能的物流成本控制,基于流程的物流成本控制,和Y. Gerchak(2005,案例描述,速运基于流程优化的内部供应链成本管理,基于物流建立运营成本优势,基于资金流建立资金成本优势,确定XF物流业务的主要作业中心,对XF速运作业中心涉及的资源及其资源消耗进行确认,计算成本核算对象的总成本,基于信息流建立管理成本优势,速运基于战略协同的外部供应链成本管理,横向战略协同形成时间成本优势,纵向战略协同形成关系成本优势,速运供应链成本的归集,案例讨论,运用战略成本管理解决管理决策层效益背反问题,第三方物流企业在供应链要素内部存在效益背反,第三方物流企业在供应链各要素之间存在效益背反,
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向豆丁求助:有没有极速供应链?

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