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公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
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企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 服装专卖店直营办事处各岗位说明书
1、负责按公司要求筹建直营办事处及人员组阁,建立绩效考核、综合评估及管理机制,培养一支团结高效的工作团队。
  2、在公司绩效考核框架及科学测算标准下对办事处费用进行承包,实现费用高度自治。
3、负责所辖办事处的行政管理工作。包括人员的调配、日常工作的管理、例会的召开、员工的培训、二级加盟商的扶持、库存的控制、适销率的提升、办公环境的管理、经营费用的控制等工作。
4、严格执行公司制定的各项营销策略、制度、价格政策。全面贯彻、执行、维护公司独家特许经营体系。
5、根据公司要求制定并完成办事处年度营销目标、开店计划。
6、深入了解当地市场情况,了解当地同行业的市场竞争环境,并制定针对性的区域市场营销策略。按时提交阶段性工作目标、工作计划及工作总结。
7、负责四季产品的配货及进货计划的制定,做好资源的合理调配。
8、加强与加盟商之间的沟通,做好区域市场的维护工作。定期对已开设的网点进行跟踪指导,帮助解决经营中遇到的问题,为经销商提供必须的服务和支持。
9、建立终端网络档案,做好各销售网点的数据传递及信息反馈工作。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统
10、对于商场要求的各种促销活动,积极争取商场让利,尽力降低公司的损失,确保利润率。
11、完成上级领导交办的其他工作任务。
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doc 直营店管理制度
直营店管理制度
价格: 10.00豆元 大小:178.0K页码:27页时间:2019-07-23浏览:0
doc 直营店财务管理制度
直营店财务管理制度为保证公司经营活动的有序进行,加强直营店的财务规范管理,特制定本制度。 一、财务管理原则 1、直营店由公司全资开设,属非独立核算单位。公司对直营店的账户独立核算、独立往来、独立报表、
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doc 某酒店连锁直营店管理手册
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doc 直营专卖店指引手册
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价格: 10.00豆元 大小:156.5K页码:20页时间:2023-12-28浏览:0
docx 7天优品直营店日常运手册
17门店规章制度 一工作纪律 1、员工当班期间不得在卖场长时间拨打或者接听私人电话,不得聊天和玩手机。 2、员工就餐应尽量节约时间,不得在仓库内就餐。 3、当班期间自己的物品应放在指定地点,私人物品不
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doc 直营店管理制度 直营店管理手册
直营店管理制度 直营店管理手册
价格: 10.00豆元 大小:39.5K页码:21页时间:2017-05-10浏览:0
doc 直营店促销方案
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doc 直营店拓展计划书
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价格: 10.00豆元 大小:50.5K页码:27页时间:2017-01-20浏览:0
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