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企业外部环境分析

包含:《战略集团分析.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括:PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

doc 集团六西格玛管理案例
随着中国的入世,以及全球经济一体化进程的加快,中国企业面临的国内外市场竞
争日益加剧。如何提高自己产品的竞争力以及附加值,确保在激烈的市场竞争中立于不
败之地,是每个企业都在思考的问题。通过提高企业自身的管理水平,以提高其适应市
场、满足客户需求的能力,进而保持企业持续、健康发展是每个企业面临的必然选择。
六西格玛于上个世纪80年代起源于摩托罗拉公司,是一种质量管理法。在GE公
司,以杰克·韦尔奇为首的管理团队,导入六西格玛管理后,成功的将六西格玛从一种
质量管理法演绎为一种集企业流程设计、改造及优化为一体的现代管理模式。继而被各
大国际知名企业所采用,成为这些追求卓越管理企业的一种战略,甚至是经营管理哲学。
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doc 科瑞人力资源
科瑞人力资源
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doc 科瑞人力资源
科瑞人力资源
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doc 瑞集团人力资源管理制度
旭瑞集团人力资源管理制度旭瑞集团人力资源管理制度旭瑞集团人力资源管理制度
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doc 集团企业-英
集团企业-英瑞
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doc 科瑞普光:2016年半年度报告
科瑞普光:2016年半年度报告
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doc 中联重并购奇重工财务风险控制
章中联重科与奇瑞重工并购案简介3.1 并购双方简介 3.1.1 并购方简介 1、中联重科 中联重科的全称是中联重科股份有限公司,该公司是1992 年成立的。它主 要生产建筑、能源、环境、交通以及农业机
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doc 瑞集团旅游发展有限公司简介
天瑞集团旅游发展有限公司简介
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doc 德欧集团战略转型
瑞德欧集团战略转型瑞德欧集团战略转型瑞德欧集团战略转型
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doc 贝卡集团战略分析
瑞贝卡集团战略分析-企业管理论文瑞贝卡集团戓略分析 (桂林理工大学管理学院,广西桂林 541004) 要:随着市场经济的发展和全球经济的融合,戓略效应被日益放大,在企业盈利生存等方面,扮演着愈来愈重要
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向豆丁求助:有没有科瑞集团?

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