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竞争者分析

竞争对手分析

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与竞争者进行对比分析，帮助营销管理者制定差异化的营销策略。相关工具表格：竞争对手调查与分析表、竞争产品调查与分析表、竞争产品形象对比分析表。

公司总体战略工具

公司总体战略工具

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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

doc 人力资源管理与竞争优势
争Chapter1Human Resource Managementand Competitive Advantage人力资源管理 来Land土地Capital资金Equipment资资Labor资资
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doc 赢得竞争优势
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doc 创造竞争优势
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doc 战略管理与竞争优势
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互‎补品战‎略竞争‎优势分‎析研究‎互补‎ 品战略‎竞争优‎势分析‎，简而‎言之，‎互补品‎战略是‎需要技‎巧和艺‎术的。‎ ‎一、互‎补品的‎概念互‎补品这‎个概念‎在众多‎学科都‎有涉及‎，包括‎
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论企业集群的竞争优势企业集群的竞争优势 随着全球经济的不断发展，企业之间的竞争愈发激烈。为了在竞争中脱颖而出，许多企业开始寻求各种战略优势。其中，企业集群作为一种重要的现象，越来越受到。企业集群指的是
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