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战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

生产制造部门绩效考核

包含:《生产部经理（生产部长）绩效考核表.docx》

内有文档：10

本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

doc [经济/管理]软件公司销售部管理制度: [经济/管理]软件公司销售部管理制度

软件公司销售部管理制度

目

录

总则 ........................................................................................................................................................................................... 4 一、销售部构成及职责说明 ....&#; 价格： 10.00豆元大小：161.5K页码：10页时间：2012-02-10浏览：0

docx 经济新闻部工作总结: 经济新闻部工作总结; 价格： 10.00豆元大小：47.33K页码：40页时间：2018-03-15浏览：2

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doc 项目部经济管理办法: 项目部经济管理办法; 价格： 10.00豆元大小：86.5K页码：10页时间：2018-01-26浏览：0

doc [经济/管理]岗位说明书协管部: 25e[经济/管理]岗位说明书协管部/>
经理岗位说明书经理岗位说明书 编号： 
基本资料 所在单位岗位名称直接上级物业酒店公司协管部经理总经理助理部门：部门：定员人数：定员人数：所辖人员：所辖人员：协管部 1 74 
岗位定位 协管部是物业酒店公司组织的安保部门，主要是给航洋国际城内的广大业主提供安全保障，为公司的发展起到保驾护航的作用。 
工作联系 内部供方外部供方总经理、总经理助理、公司各部门南湖分局、凤岭派出所、消防支队内部客户外部客户本部门相关岗位 
岗位职责 积极支持、大力配合公司各项操作流程、工作标准、规章制度方面的规范化建设。参与规范化文件的培训、推广等方面的工作规范化建设工作过程中，积极贯彻、执行各项已开始试行或已正式启用的规范化文件，并做到有效反馈，结合实际情况提出建设性的意见或建议落实规范化建设的制定和执行情况，并提供部门专业支持根据管理发展阶段性目标，合理制定各项工作计划，明确完成时限、直接责任人和监督人计划管理严格执行部门的工作计划，及时、准确、有效地落实各项工作，保证整体计划目标的实现协助人资部门制定人力资源成本预算，在预算范围内控制部门人力资源成本成本管理严格依照成本预算指标开展各项工作，加强各工序<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：755.0K页码：30页时间：2011-11-01浏览：1

doc 经济管理学院心里部年终工作总结: 经济管理学院心里部年终工作总结; 价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：8页时间：2018-05-06浏览：0

doc 财务部经理岗位经济责任书: 财务部经理岗位经济责任书; 价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：2页时间：2017-06-20浏览：0

doc 信工部工业经济科个人工作总结: 信工部工业经济科个人工作总结; 价格： 10.00豆元大小：27.0K页码：8页时间：2018-12-09浏览：0

doc qps[经济/管理]策划部年度工作总计: qps[经济/管理]策划部年度工作总计qps[经济/管理]策划部年度工作总计qps[经济/管理]策划部年度工作总计; 价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-07-14浏览：0

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