企业工具- Docin.com豆丁网

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有664364篇，以下是第 1 - 10篇

营销预算

包含:《营销预算.doc》

内有文档：6

帮助营销管理者做好营销预算，有效控制成本，提高成本费用利用率。相关工具表格：营销费用总预算表、营销预算表（含计划与实际对比）等。

培训计划与预算

包含:《培训计划与预算.doc》

内有文档：4

员工培训计划表（总体）、员工培训月度计划表

doc 预算管理制度: 预算管理制度编写：刘勇审核：王欣红批准：吴厚刚1 目的规范预算编制，加强预算管理，落实预算执行，确保年度经营目标的实现。2 范围适用于大连獐子岛渔业集团股份有限公司。预算编制体系分类与定义预算体系; 价格：免费大小：365.0K页码：17页时间：2008-12-12浏览：0

doc 财务预算管理制度: 财务预算管理制度TOC 1预算管理的一般原则21.1财务预算的目的 21.2财务预算编制的原则 21.3预算分类 21.4预算组织 21.5编制程序 31.6预算期 31.7财务预算编制方法 31.8; 价格： 4.00豆元大小：428.0K页码：13页时间：2010-12-09浏览：0

doc XXX企业资金预算管理制度: 第一章总则第二章资金预算及收支集中管理第一节资金预算管理体系第二节资金预算管理体系基本职责第三节资金预算管理工作流程第四节资金预算管理审批权限第五节资金收支预算集中管理第三章; 价格： 10.00豆元大小：142.0K页码：47页时间：2010-10-25浏览：0

doc 预算管理制度: 预算管理制度

为适应市场经济环境下建立现代企业制度的要求，改进和完善经济运行机制，加强企业内部管理，实行预算制度化、规范化，提高预算有效性，推进公司战略发展目标的实现，根据我集团预算计划管理制度及实施细则的规定，现制定预算管理制度。
一、预算管理的内涵、原则、作用
1、内涵
预算管理是根据企业特定的经营期内制定的经营目标、战略目标、发展目标，以一系列的预算、控制、协调、考核、分析为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统；是以企业战略规划为依据，以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础，以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统；是将企业的经营目标、战略目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业价值活动或过程的总称。
围绕特定的经营期及其经营目标而展开；
涉及公司所有单位、人员、上至公司总经理，下至各单位员工；
覆盖公司全部经营活动及各项工作；
预算的核心是针对如何实现经营目标而展开的工作分析，特别是工作过程的投入、转换和输出的定量分析、以货币来计量。
数据要具体化，以便于控制和执行。
预算的编制要有相应的说明，对上年（月）度预算完成情况进行分析、对比，找出问题的原因，并对本年（月）度预算情况进行有效的分析，预算的编制要有相应的依据作为支撑。
2、原则
围绕经营目标的原则
根据公司发展战略目标、经营方针确定本经营期的经营总目标和主要工作目标，据此作为公司各单位经营活动的指南，确定其具体分目标。
全面原则
公司一切生产经营活动全部纳入预算管理范畴，做到全员参与、全面覆盖、全程监控。
“零基准”原则
就是突破历史状况的束缚，重新评估公司各种业务、各项活动的目的，去除已经不再进行或没有价值的业务和工作活动，找出公司真正必须进行的业务和工作活动。然后就这些业务和工作活动对公司经营目标的重要度排出顺序，在预算内优化公司资源配置，以保证预算目标的最大限度的实现。
上下沟通协调的原则
公司各单位应围绕公司发展的战略目标，在制定年度发展目标时，沟通协商，确保年度预算计划的顺利完成。
事前预算、事中监控、事后考评相结合原则
公司各单位根据本单位年初工作计划制定相应的阶段性预算，并在预算执行过程中进行日常监督和控制。阶段终了，对预算差异进行分析、评价、考核。; 价格： 4.00豆元大小：201.0K页码：11页时间：2010-07-28浏览：0

doc 预算管理制度: 预算管理制度　　关于预算管理制度有多少条法律条例呢?下面是为大家收集带来的关于预算管理制度，欢迎阅读查看哦!第一章总则　　第一条为促进公司实现发展战略，支持公司目标管理和计划管理，为公司各级管理者提; 价格： 10.00豆元大小：67.5K页码：41页时间：2018-05-04浏览：0

doc 预算管理手册: 预算管理手册手册,预算,帮助,预算管理; 价格： 10.00豆元大小：984.0K页码：51页时间：2018-03-12浏览：0

doc 预算管理制度: 第一章总则 1第二章财务预算的管理体制和组织体系 1第三章财务预算期和编制工作期 2第四章财务预算的编制内容和编制方法 2第五章财务预算的编制程序 4第六章财务预算的审批程序 5第七章财务; 价格： 8.00豆元大小：1.87M页码：76页时间：2014-01-17浏览：0

doc 全面预算管理制度: 无锡润地利建设发展集团有限公司全面预算管理制度（试行） 1．总则 1．1目的 1．2依据 1．3适用范围 1．4主要简称的含义 2．预算的组织机构设置与职能 2．1预算组织机构设置的目的 2．2预算; 价格： 4.00豆元大小：312.5K页码：48页时间：2010-07-08浏览：0

doc 某公司全面预算管理制度: 天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ 群：175569632 目录全面预算管理制度货币资金管理制度...............; 价格： 4.00豆元大小：294.0K页码：72页时间：2011-11-21浏览：0

doc 企业公司集团预算管理制度: 第一条为了有效的组织和协调公司的生产经营活动，对公司内部各部门、各分子公司的各种财务及非财物资源进行分配、考核、控制，便于公司统筹安排资金，提高经营绩效，实行全面预算管理，特制定本制度。第二条本制; 价格： 5.88豆元大小：474.0K页码：16页时间：2010-01-21浏览：0

企业工具

营销预算

培训计划与预算

相关热搜