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培训计划与预算

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员工培训计划表(总体)、员工培训月度计划表

培训评估与反馈

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第一讲:5S管理活动的概念及推行主要步骤 1S——整理 定义:区分要与不要的东西,现场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将“空间”腾出来活用 2S——整顿 定义:要的东西依规定定位、定方法,摆放
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