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一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

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KPI绩效考核 项目背景介绍 KPI 概述及关键点介绍 小结 关键业绩指标体系培训内容 关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI 进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI, 形成业绩合
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《最全绩效考核KPI指标库》按职能页绩效kpi
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任职时间被考核者签 考核项目关键点考核标准(时限、数量、质量、成本) 分值 权重1 自评分关键点考核评语(时限、数量、质量、成本) 得分 合计1 加分说明部门负责人 行政总监 合计1 改进项目改进方案
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KPI绩效考核方案 KPI 绩效考核方案 提纲 一、绩效考核体系的建立 绩效考核设计原则 绩效考核体系主要考核内容 绩效考核指标制定原则与方法 绩效考核执行机构及人员 绩效考核总流程 二、绩效考核具体
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KPI绩效考核作业指导书 KPI 绩效考核指标 关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具,也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人
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绩效考核员工绩效评价表(一)姓名:部门: 岗位: 评价日期:评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 差1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位;以
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