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人力资源管理

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《项目人力资源管理计划.doc》

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制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

pdf 人力资源管理的核心: 人力资源管理的核心; 价格： 5.00豆元大小：1.11M页码：57页时间：2011-10-03浏览：0

pdf 人力资源管理的核心: 人力资源管理的核心...; 价格： 5.31豆元大小：19.11M页码：54页时间：2011-01-03浏览：0

pdf 基于人力资源管理的企业核心竞争力研究: 企业核心竞争力是管理学和经济学交叉融合的一个理论成果。核心竞争力是企业竞争优势的源泉和企业实现可持续发展的保证。另一方面，人力资源因其具有稀缺性、价值性、难以模仿和移动性等战略性资源的特征，因而它既是; 价格： 10.00豆元大小：3.4M页码：67页时间：2012-02-28浏览：0

pdf BOIC核心人力资源管理研究: 天津大学硕士学位论文BOIC核心人力资源管理研究姓名：王爱国申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈通20040601第三章核心人力资源的界定业公司还未真正形成自己核心竞争力，是否能够经受得了未来; 价格： 9.00豆元大小：3.25M页码：84页时间：2015-07-06浏览：1

pdf 00147-人力资源管理核心考点汇总: 00147-人力资源管理（一）第一章人力资源管理导论一、人力资源及相关概念[单选]人力资源是指一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和。[单选]人口资源、人力资源、人才资源三者之间的数量关系; 价格： 6.60豆元大小：881.05K页码：49页时间：2020-04-10浏览：0

pdf 龙湖地产人力资源管理模式及三大核心关键环节: 房地产标杆讲坛：标杆房地产企业人力资源管理模式及三大核心关键环节研讨会目标通过本会议，您可以：了解龙湖业务急速扩张的背后，人才链是如何解码和管理的，能给予我们那些启示和经验借鉴全面认识龙湖地产; 价格： 10.00豆元大小：1.81M页码：104页时间：2012-10-14浏览：0

pdf 网络企业的核心人力资源管理研究: 河北大学硕士学位论文网络企业的核心人力资源管理研究姓名：高小蓉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：罗勇20090501摘要摘要随着网络技术的不断发展和普及应用，诞生了一种以网络技术和知识资本为核; 价格： 19.80豆元大小：2.14M页码：49页时间：2010-08-22浏览：0

pdf BOIC核心人力资源管理研究: BOIC核心人力资源管理研究研究,管理,BOIC,人力资源; 价格： 5.00豆元大小：3.11M页码：83页时间：2014-05-16浏览：1

pdf BOIC核心人力资源管理研究: BOIC核心人力资源管理研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。; 价格： 10.00豆元大小：2.8M页码：82页时间：2011-10-23浏览：1

pdf 以人力资本为核心的人力资源管理: 以人力资本为核心的人力资源管理核心,管理,人力资本,人力资本的,人力资源,管理的核心,以人力资本,核心人力; 价格： 10.00豆元大小：2.23M页码：56页时间：2014-05-11浏览：0

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