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高层管理人员绩效考核

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一般员工绩效考核

包含:《一般工绩效考核.doc》
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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

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销售人员绩效考核表考核人姓名:考核时段: 填表日期:考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 经理评分业务日报表(30分)时间0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部
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1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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四个级别,具体要求详见下表。其中,月工作总结和周工作计划未及时上传者,直接核定为C类;违反公司《关于进一步完善公司奖罚管理制度的通知》(营特综字 2011 24号文件)第七、八、九、十条规定的任一行为
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熠晖集团有限公司项目部月度绩效考核管理办法(试行)为进一步明确项目部及各工区的主体责任、担当精神,建立完善的风险管控机制,形成激励与约束相结合的工程项目责任目标考核体系,发挥考核的目标导向作用,着力提
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pdf 【绩效考核月度绩效考核样表
较差A.能时时跟进,追踪工作,提前或超额完成工作任务和业绩指标;B.工作完成质量高、工作过程反复率低;C.成本意识强烈,能积极节省,避免浪费;工作效果D.工作数据和总结,能及时准确真实全面地汇报。40
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