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著作权知识产权管理

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个人所得税管理

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主要包括:支付个人收入明细表、正在接受非义务教育的学生身份证明。

pdf 实用范本XX集团公司人力资源规划见过最好人力资源规划样板之...
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
价格: 11.80豆元 大小:642.14K页码:61页时间:2011-02-23浏览:0
pdf XX大型集团公司2011—2015年人力资源规划(全套)见过最好人力...
主要内容:
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色:一个中心、两个基本点 4
3、XX时期:风险勘探与规模生产并存,油气并驾齐驱 5
4、XX环境:地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
(三) 内外部环境对公司人力资源的要求 6
(四) “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
(一) “两新两高”的工作方针 8
(二) 甲乙方管理体制 8
(三) “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
(一) 员工总量分析 12
1、创业成长期(1989年~1998年) 12
2、重组发展期(1999年~2003年) 13
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(二) 员工总体结构分析
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pdf 大型集团公司人力资源管理流程与制度汇编最好参考资料10
12二O一六年五月一日第一章 人力资源部职责描述............................................................................
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1JK投资有限公司行政人事财务管理制度汇编1目录业务管理制度业务流程指引---
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企业官网是怎么炼成的
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10款和咖啡有关的好设计,哪个你最想买买买?款和咖啡有关的好设计,哪个你最想买买买?当咖啡几乎变成当代人赖以生存的必需品,大家对喝咖啡的要求也愈发多样化起来。每日与咖啡因为伴、靠其撑过项目截止期限前一
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豆库全书花最少的钱找最好的人招聘管理“人才供应链”之父:花最少的钱找最好的人从本质上说,人才管理就是预测企业对人力资源的需求,然后制订计划来满足这一需求。如今,随着整个大环境的不稳定性越来越高,我们需
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XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
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主要内容:
第一章 用人原则 4
第二章 人力资源管理系统 5
第三章 人力资源(战略)规划 6
第四章 人员编制 7
第五章 人员招聘 10
第六章 新员工入职 14
第七章 劳动(劳务)关系 15
第八章 试用期考核 19
第九章 员工异动 20
第十章 考勤管理 21
第十一章 假期规定 25
第十二章 薪酬管理 26
第十三章 社会保险 32
第十四章 员工考核 35
第十五章 员工关怀 36
第十六章 培训管理 37
第十七章 员工档案管理 42
第十八章 人力资源月报 45
第十九章 人力资源工作检查 46
第二十章 人力资源岗位职责 48
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