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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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四个全面重大战略布局
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第四章企业使命与战略目标本 企业使命环境、战略、能力的匹配 战略目标第一节 企业使命1、企业使命的含义–所谓企业使命,就是企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。––企业的使命首先是要阐
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第四章 企业战略目标
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专题四:战略实施横向分工结构套路讲师:高英娟掌握考点太虚啦,吃透“考试套路”才是王道!套路研习横向分工是对于企业资源的分工,就是公司的所有资源都放在一条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,我们
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pdf 论贫困地区全面振兴战略
论贫困地区全面振兴战略
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