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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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义乌服装企业品牌战略实施路径研究摘要 在人类物质需求得到日益满足的社会下,人们消费的倾向越来越注重于注 重品牌化。因而以传统的企业发展策略来制造产品、销售产品,显然已跟不上 时代的发展,国内外一些比较
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pdf 战略视角下九鼎投资的资本运作路径研究
STUDYONCAPITALOPERATIONPATHOFKUNWU JIUDINGINVES TMENTHOLD INGSCO ”LTDABSTRACTIno rder havealong-term
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基于集成论的企业战略转型路径研究摘要在 经济全球化 的今天,企业 的经营环 境发生了 巨大变化 ,市场 需求 ,产品生命周 期缩短, 技术更新换代加快, 企业 在这样的经营环境下, 企业如 何通过战略
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5.1密集性(专业化)成长战略5.2 一体化成长战略5.3 多元化成长战略5.4 收缩(撤退)战略5.5 多元化业务组合分析5.6 企业进入方式的选择——战略联盟/企业并购/内部创业(1)企业总体战略
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pdf 人民币国际化战略路径更为清晰
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北京交通大学硕士学位论文凯特公司人力资源管理战略定位及实施路径研究姓名:李春华申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:邬文兵20080501北京交通大学专业硕士学位论文中文摘要中文摘要随着全球化竞争
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北京交通大学硕士学位论文凯特公司人力资源管理战略定位及实施路径研究姓名:李春华申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:邬文兵20080501北京交通大学专业硕J:学位论文ABSTRACTABSTRA
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