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包含:《企业信用评估主要考察哪些方面.doc》

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本工具包共包括7个文档，涉及贷款办理流程及资料清单、贷款条件、贷款技巧、企业信用评估标准、银行授信调查重点、企业贷款自我评估等各个方面。

包含:《要求恢复被删除或断开链接的网络内容的说明.docx》

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主要包括：著作权法、国际计算机软件许可合同、软件最终用户许可协议、要求恢复被删除或断开链接的网络内容的说明等。

pdf XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考...: XX集团公司财务管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 12.00豆元大小：945.54K页码：186页时间：2011-01-21浏览：4

pdf XX集团公司人力资源管理手册（全套）【一份非常好的专业资料，有很好...: 主要内容：
第一章用人原则 4
第二章人力资源管理系统 5
第三章人力资源（战略）规划 6
第四章人员编制 7
第五章人员招聘 10
第六章新员工入职 14
第七章劳动（劳务）关系 15
第八章试用期考核 19
第九章员工异动 20
第十章考勤管理 21
第十一章假期规定 25
第十二章薪酬管理 26
第十三章社会保险 32
第十四章员工考核 35
第十五章员工关怀 36
第十六章培训管理 37
第十七章员工档案管理 42
第十八章人力资源月报 45
第十九章人力资源工作检查 46
第二十章人力资源岗位职责 48; 价格： 8.00豆元大小：513.31K页码：98页时间：2011-03-08浏览：0

pdf 超实用《人力资源规划模板》【一份非常好的专业资料，拿来即可用】8: 超实用《人力资源规划模板》【一份非常好的专业资料，拿来即可用】; 价格： 8.00豆元大小：307.66K页码：50页时间：2010-12-31浏览：0

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pdf 【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专...: 【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】; 价格： 12.00豆元大小：664.11K页码：135页时间：2011-02-17浏览：0

pdf XX集团人力资源规划【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】: 主要内容：
2. XX集团业务战略 6
2.1. XX集团的定位 6
2.2. XX集团三年战略目标 6
2.3. 业务经营策略 7
2.4. 人力资源管理启示 8
3. 体系建设与实施的整体思路 10
3.1. 集团纲要的指导意义 10
3.2. 问题及焦点 11
3.3. 体系建设与实施的三条主线 14
3.4. 体系的逻辑结构 14
4. XX集团人力资源管理体系纲要 16
4.1. HR建设指导思想 16
4.2. 核心人力资源管理理念 16
4.3. 人力资源管理政策与原则 17
5. 实施策略与方案 20
5.1. 策略原则 21
5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 21
5.3. 实施计划 22
5.4. 实施策略 23
5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 23
5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 25
5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理 26
5.4.4. 策略四：培养专业的HR管理队伍 28; 价格： 8.00豆元大小：489.78K页码：32页时间：2010-11-17浏览：0

pdf 某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好...: 某某化工企业安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 9.00豆元大小：351.95K页码：74页时间：2011-01-25浏览：1

pdf XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值...: XX集团公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 8.00豆元大小：338.5K页码：18页时间：2011-02-03浏览：1

pdf XX集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考...: 集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】集团人力资源管理诊断报告【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】; 价格： 8.00豆元大小：10.53M页码：139页时间：2011-03-25浏览：2

pdf XX股份有限公司薪酬管理制度（全套）【非常好的一份（专业）资料，拿来...: 主要内容：
第一章总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1：XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2：XX公司岗位序列－薪资等级分布表 15
附录3：XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4：XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17; 价格： 7.00豆元大小：260.29K页码：20页时间：2010-12-01浏览：0