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KPI指标库

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相关工具表格:平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标(结合BSC)等。

一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

pdf 制造业公司全套绩效考核资料(含全套KPI指标库)
济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位:出库制单员 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 :序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式考核标准评分 权重 得分1 制作限额领料单
价格: 18.86豆元 大小:5.28M页码:496页时间:2011-03-03浏览:1
pdf 公司KPI指标
1KPI指标库XXXXX 有限公司2014 月2企业(一)关键绩效指标(KPI)辞典财务会计指标序号指标 指标定义 功能 考核依据1 万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万
价格: 4.00豆元 大小:283.6K页码:47页时间:2014-01-02浏览:1
pdf 公司KPI指标
年年年月月月月2企 况3104生
价格: 5.00豆元 大小:272.18K页码:47页时间:2011-11-10浏览:0
pdf 公司KPI指标
某公司KPI指标库
价格: 9.00豆元 大小:1.9M页码:32页时间:2011-09-17浏览:0
pdf 公司KPI指标
videoconference,Secretary provincialCommittee XiaBaolong stressed: "fivewater treatment" "357" timet
价格: 10.00豆元 大小:1.02M页码:41页时间:2016-09-22浏览:1
pdf [人力资源管理]制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:出库制单员 序号 kpi 指标类型:硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期:月度 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 30%

1

指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量,制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单;根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单;焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表,并与 相关部门对帐

限额领料单

每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量,制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行

2

退货业务处理

出入库单据

每出现一次错误扣10分

100分

30%

3

制单

出入库单据

保证账目清晰明 确

每出现一次错误扣10分

100分

20%

4

报表

上级反馈

保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分

20%

综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型:硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
价格: 10.00豆元 大小:5.28M页码:496页时间:2012-11-14浏览:0
pdf 《广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及KPI考核指标
广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及KPI 考核指标公司关键岗位岗位职责一、 岗位职责编写说明:关键岗位是各公司的重要职能部门的岗位, 在公司的日常经营及决策中担负着重要的作用,明确了各关键岗位的职责,
价格: 5.11豆元 大小:433.69K页码:31页时间:2020-03-26浏览:1
pdf 企业KPI指标库与应用
1人民大学朱飞博士编著《某公司KPI 指标库 及应用指导》 复制就可以使用 认证系列:高级职业经理CEO 资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店经理、品质经理、生产经理、市场总监
价格: 9.78豆元 大小:630.43K页码:21页时间:2008-12-03浏览:0
pdf 公司KPI指标
kpi指标库
价格: 16.90豆元 大小:8.25M页码:47页时间:2011-02-17浏览:0
pdf XX房地产公司绩效考核指标KPI)汇编【含50个岗位的KPI指标库,绝版...
主要内容:
一、总经理办公室 1
主任关键绩效考核指标 1
战略管理关键绩效考核指标 3
公共关系关键绩效考核指标 4
秘书关键绩效考核指标 5
档案管理关键绩效考核指标 6
总工关键绩效考核指标 7
二、行政管理部 9
经理关键绩效考核指标 9
后勤管理关键绩效考核指标 10
物业管理关键绩效考核指标 11
车辆管理关键绩效考核指标 12
三、信息资源部 13
经理关键绩效考核指标 13
网络管理关键绩效考核指标 14
编程维护关键绩效考核指标 15
信息管理关键绩效考核指标 16
四、人力资源部 17
经理关键绩效考核指标 17
薪酬管理关键绩效考核指标 18
培训管理关键绩效考核指标 19
人事管理关键绩效考核指标 20
五、开发部 21
经理关键绩效考核指标 21
市场研究关键绩效考核指标 23
规划管理关键绩效考核指标 24
资料管理关键绩效考核指标 26
项目报批关键绩效考核指标 27
土地管理关键绩效考核指标 28
六、材料设备部 29
经理关键绩效考核指标 29
材料工程师关键绩效考核指标 31
设备工程师关键绩效考核指标 32
资料管理关键绩效考核指标 33
物资管理关键绩效考核指标 34
七、工程管理部 35
经理关键绩效考核指标 35
专业工程师关键绩效考核指标 37
工程外联关键绩效考核指标 38
资料管理关键绩效考核指标 39
项目经理关键绩效考核指标 40
八、计划财务部 41
经理关键绩效考核指标 41
会计关键绩效考核指标 44
出纳关键绩效考核指标 45
内部审计师关键绩效考核指标 46
统计关键绩效考核指标 48
九、预算合同部 49
经理关键绩效考核指标 49
预算师关键绩效考核指标 51
十、资金管理中心 52
主任关键绩效考核指标 52
价格: 6.00豆元 大小:301.23K页码:56页时间:2010-12-07浏览:0

向豆丁求助:有没有某大型集团公司kpi考核指标详述?

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