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pdf 民航通告

主旨主旨主旨主旨： Ultra-LightAmateur-Built Flight Testing) 發行日期日期日期日期：：AC90-001A 、目的目的目的目的：、修正說明修正說明

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pdf 民航市场营销

消费品市场的一般特征:消费市场经营的商品是为最终消费者使用的，不再经过任何加工或流通渠道；消费市场的购买者人数众多，差异很大；消费市场的购买者每次购买数量不大，但购买次数众多，变动频繁；消费市

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pdf 民航安检部门人力资源管理制度改革研究

学校代码：１０４９１研究生学号：１２００９１４０３中国地质大学硕士学位论文民航安检部门人力资源管理制度改革研究硕士生：学科专业：公共管理指导教师：余心根教授黄德林教授二。一二年五月ＡＤ

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pdf 2018年平安民航建设工作考核表

12018年“平安民航”建设工作考核表1、2018 年“平安民航”建设工作考核检查单——公共部分序号考核项目考核结果备注1.1 建设安排1.1.12017 年考核本单位平安民航建设存在问题的整改

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pdf 民航飞行员职业安全意识初步研究

民航飞行员职业安全意识理论的建构３民航飞行员职业安全意识理论的建构作为一个特定的范畴，民航飞行员职业安全意识与安全意识有着共同之处，但也有其特殊之处。从理论上对其进行探讨，是开展进一步研究的基础。这里

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pdf 我国民航机场人力资源开发创新研究

我国民航机场人力资源开发创新研究

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pdf 中国民航维修业人力资源管理

中国民航维修业人力资源管理
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 民航管制员疲劳管理参考学习资料

号：IB-TM-2017-01批准日期：2017 民航管制员疲劳管理参考学习资料 II 1.1国内管制员疲劳管理现状 1.2国内相关法规标准 1.3国外航空疲劳管理现状 102.1 疲劳的定义 102

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pdf 民航客舱文化研究

民航客舱文化研究

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pdf 2019年平安民航建设工作考核表

12019年“平安民航”建设工作考核表 1、2019 年“平安民航”建设工作考核检查单——公共部分考核项目考核结果 1.1建设安排 1.1.1 2018 年考核本单位平安民航建设存在问题的整改情况。

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