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pdf 0227-济公沙锅业绩合同管理办法
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pdf 济公沙锅餐饮司财务部关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司财务部关键业绩指标财务部关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 公司整体费用率反映财务部对公司整体费用控制情况费用率=期间费用总额 /收入净额1)=目标值,得100分2)比目
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pdf 0226-济公沙锅业绩合同管理办法(初稿)
0226-济公沙锅业绩合同管理办法(初稿)
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pdf 0227-济公沙锅业绩合同管理办法(初稿)
0227-济公沙锅业绩合同管理办法(初稿)
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pdf 济公沙锅餐饮司办室主任关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司办公室主任关键业绩指标办公室主任关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 质量体系建设做好本部门质量管理工作, 配合公司做好内审、外审。事业部总经理 评分;范围:0-100分经
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pdf 济公沙锅餐饮司测试中心主任关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司测试中心主任关键业绩指标测试中心主任关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 测试环境有效性测试环境与公司的产品、工程的适应性上级直接评分;范围:0-120分2 工期按期完成测
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pdf 济公沙锅餐饮司经营办关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司经营办关键业绩指标经营办关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 公司战略及规划草案设计质量状况制订公司战略和相关规划、计划的资料翔实、思路清晰性,对领导决策的支持力度上级直接
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pdf 济公沙锅餐饮司开发副总经理关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司开发副总经理关键业绩指标开发副总经理关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩,是最综合、最重要的指标1)=目标值 报表2净利润公
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pdf 济公沙锅餐饮司设计中心主任关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司设计中心主任关键业绩指标设计中心主任关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 设计标准化评价部门的技术标准化程度上级直接评分;范围:0-120分部 技术资料2工业化设计质量评价
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pdf 济公沙锅餐饮司研发部副总经理关键业绩指标已(新-修订)
济公沙锅餐饮公司研发部副总经理关键业绩指标研发部副总经理关键业绩指标序号指标名称说明 计分规则数据来源1 研发进度开发的时间要求与实际开发时间的比较1)<=目标值,得100分2)大于目标值的30%,不
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