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生产制造部门绩效考核

包含:《生产制造部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

一般员工绩效考核

包含:《一般绩效考核.doc》
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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

pdf 10-6-生产跟单员绩效考核表(含自动计算、等级评价)
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精品,高质量资料.值得下载.跟单员工作流程
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pdf 绩效考核表
到早退旷工事假请假其他本 年度功 过大 成绩合计 分数考
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pdf 生产绩效考核表
部门1、仪器工单套料领料,以及核对物料型号、数量是否准确1 02 、仪器装配过程中布线以及各部件进行组装完成1 53 、仪器性能调试、品管检验及仪器入库按时完成生产计划1 04 、外返及内部维修,仪器
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pdf 跟单员 仓管岗位职责
跟单岗位描述工作职能1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。确定所下订单数量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等;2、负责对每日销售清单的汇总和录入;3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门
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