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保密、竞业合同

保密、竞业合同管理

包含:《计算机维修保密协议.doc》

内有文档：7

保密合同涉及：员工保密、技术及业务合作保密、计算机维修保密、软件开发保密、商业合作单方保密、网站建设保密；竞业合同涉及：竞业禁止协议（特许经营类）、员工保密与竞业禁止协议。

设备维护保养管理

包含:《设备故障维修单.docx》

内有文档：8

本工具包主要包括设备日常定期检查保养、故障维修及处理、性能评估等设备日常维护及保养方面的管理工具表格。

pdf USB3.1Type-C转 NGFF M.2 SSD Raid硬盘盒使用说明: 1.名称：USB3.1Type 2PortsNGFF(M.2) SSD Raid 硬盘盒2.功能：通过USB3.1 Type-C 接口同时扩展出2 个NGFF(M.2)接口，2 个NGFF(M.2)接; 价格： 10.00豆元大小：13.97M页码：24页时间：2017-02-08浏览：0

pdf 移动应用广告致胜技巧: 移动应用广告致胜技巧; 价格： 10.00豆元大小：2.25M页码：24页时间：2017-08-12浏览：0

pdf 摇钱盒创新创业项目——可移动的品牌广告分发器: 基于iBeacon的创新创业项目项目背景2015年政府工作报告把“大众创业”、“草根创业”和“万众创新”、“人人创新”作为培育和催生经济社会发展新动力。 2016年为鼓励和扶持更多人成功创业，顺应政策; 价格： 10.00豆元大小：1.51M页码：19页时间：2019-03-31浏览：0

pdf 移动公司半年度工作总结: 第1页/共53页——客户服务部2010年5月目目录一一2009 2009年上半年工作回顾年上半年工作回顾一一 2009 2009年上半年工作回顾年上半年工作回顾二服务工作问题及思考三 200; 价格： 4.00豆元大小：2.83M页码：53页时间：2011-01-24浏览：0

pdf xAd：移动广告投放技巧.pdf: xAd：移动广告投放技巧.pdf广告,移动,pdf,xAd,移动广告,xAd,PDF,广告投放; 价格： 10.00豆元大小：379.27K页码：14页时间：2017-04-01浏览：0

pdf xAd：移动广告投放技巧.pdf: CampaignDesign DrivingIn-Store VisitsGlobal Headquarters 401 Park Ave NewYork, NY 10016Campaign Desi; 价格： 10.00豆元大小：379.27K页码：14页时间：2017-05-11浏览：0

pdf xAd：移动广告投放技巧.pdf: CampaignDesign DrivingIn-Store VisitsGlobal Headquarters 401 Park Ave NewYork, NY 10016Campaign Desi; 价格： 10.00豆元大小：379.28K页码：14页时间：2017-05-14浏览：0

pdf 6350维修手册-御捷: YOGOMO16350维修手册前言本维修手册在收集大量资料的基础上分别介绍了6350 充电系统、动力系统、电池及其管理系统、空调系统、电子助力转向系统、电气管理系统以及传统电路系统等，包含各系统的结构; 价格： 10.00豆元大小：7.15M页码：123页时间：2017-07-15浏览：0

pdf 维修车间岗位职责: 维修车间岗位职责维修车间岗位职责维修车间岗位职责; 价格： 4.00豆元大小：2.04M页码：58页时间：2024-01-06浏览：0

pdf 中国移动江门分公司人力资源管理问题研究: 近年来，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，
中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外
资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰
富工作经验的经营管理人才、技术人才及高级技能人才，必将成为国外大公司猎
头的主要目标。因此，电信企业建立留住优秀人才的管理机制，避免企业人才的
流失及提高员工的整体素质是企业在竞争中能否取胜的关键因素。
本文研究的目的是企业在建立了一套绩效管理体系后，如何结合企业经营的
具体环境和员工的实际，使各级管理者在使用绩效管理这个工具时更加到位，避
免产生只重形式而忽略实效的现象，最终创造一种既满足员工个人需要，又与企
业管理目标相互统一的，能最大限度激励员工士气的经营环境。
，
本文采用案例分析方法，选取江门地区最大的移动通信运营商——中国移动
江门分公司(以下文中简称“江门移动”)为主要分析对象，结合江门移动人
力资源管理的现状和存在的一些问题，运用人力资源管理的理论，从绩效管理所
需要具备的前提条件入手，结合组织设计、职位分析等管理工具，研究绩效管理
实施中的具体问题，探讨基于员工的职业发展和薪酬设计的绩效管理对策，以期
调动全员积极性并发挥各职位优势提高公司绩效，创造股东价值。
本文分三部分写，首先介绍本文的选题背景、研究意义，国内外研究现状
和发展趋势以及分析方法、论文结构等。第二章对案例主体一江门移动的发展
历史、公司现状，人力资源状况和人力资源管理现存的问题作了说明。第三章应
用人力资源管理的理论对江门移动存在的问题进行深入分析，并提出了相应的解
决对策，同时提出构建战略性人力资源管理的四大机制和引入“工时池”的管理
模式，最后还在本人所管辖的一个部门作了实验试点。; 价格： 4.00豆元大小：1.77M页码：61页时间：2011-04-29浏览：2

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