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离职管理

包含:《离职管理.doc》
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相关工具表格:离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

包含:《物流管理.doc》
内有文档:14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格:订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

pdf 需求链管理及其若干关键技术的研究
华中科技大学硕士学位论文一:===;===口==;===;==}==2===========一工作和意义。第2章DCM的基本理论,着重讲述了DCM的基本概念;DCM的主要特征:分析了DC、SC和价值链
价格: 10.00豆元 大小:2.52M页码:61页时间:2018-07-09浏览:0
pdf 超密集网络资源管理关键技术研究
重庆邮电大学硕士学位论文摘要 摘要超密集网络是第五代移动通信中的一种新型网络架构,能够缩短用户与低功率基站之间的距离,提高系统频谱效率。超密集网络中用户与低功率基站分布都十分密集,资源管理是保证其系统
价格: 15.00豆元 大小:3.04M页码:64页时间:2019-02-14浏览:0
pdf 龙湖地产人力资源管理模式及三大核心关键环节
房地产标杆讲坛:标杆房地产企业人力资源管理模式及三大核心关键环节 研讨会目标 通过本会议,您可以: 了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴 全面认识龙湖地产
价格: 10.00豆元 大小:1.81M页码:104页时间:2012-10-14浏览:0
pdf 【绩效管理关键事件法考核解析
管理学院人力资源管理历史定义原则分类应用优缺点注意事项历史关键事件法的概述11关键事件法是观察、书面记录员工有关工作成败的“关键性”事实。关键事件法是由美国学者福莱诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的
价格: 6.00豆元 大小:653.52K页码:68页时间:2017-05-29浏览:0
pdf 关键岗位人才规划及人力资源管理措施
人力资源的规划和关键人才识别及人力资源规划措施。重点介绍人力资源的定义,及关键员工的规划和实施系统。
价格: 5.00豆元 大小:728.08K页码:11页时间:2010-04-19浏览:0
pdf 汽车客户管理(AutoCRM)的关键论及应用研究
本论文以提高汽车企业客户关系管理的水平为目的,以汽车客户关系管理的
关键理论和客户关系管理在汽车企业中的实际应用为主要研究对象。根据CRM
领域的相关成果,论文采用定性和定量相结合的研究方法,从汽车客户关系管理
的基础理论入手,运用客户价值模型和客户忠诚驱动模型分析其主要理论,并结
合汽车客户关系管理的应用实际,建立了汽车客户满意度的熵权值多级模糊综合
评判体系的数学模型和A-uto~CRM系统的应用体系模型。
论文着重分析CRM中的客户价值理论和客户满意、客户忠诚理论;结合我
国汽车行业的实际情况和汽车企业客户关系管理中存在的主要问题,对我国
Auto—CRM的应用体系进行系统的分析,为Auto.CRM的实践应用提供理论支持
和实践方法。
论文的主要内容包括以下方面:
首先,论文介绍了客户关系管理的理论背景,由于客户资源是企业获胜最重
要的资源之一,CRM成为企业管理新的时代内容和决定性的因素。通过分析CRM
深刻内涵,结合CRM的理论与应用发展现状和我国汽车企业的实际情况,指出
CRM中存在的主要问题和汽车行业实施CRM应用的必要性。
接着,论文提出了CRM研究的理论基础和客户理论的主要研究内容,客户
分类的科学方法和客户分类管理。从根本的客户理论入手来分析CRM中的2个
关键理论:客户价值理论和客户满意、忠诚理论。客户价值理主要分析客户价值
的演进过程,客户价值的表现和性质,建立客户价值的时段计算模型;客户让渡
价值理论主要分析其基本内涵和决定因素。在此基础上提出客户价值的发现流
程,建立客户价值的管理模型,并对客户价值的管理策略方法进行探讨。通过分
析客户满意的影响因素,结合汽车客户的具体特点,建立客户满意的影响因素与
服务质量差距模型和汽车客户满意度评价体系,并进一步分析客户忠诚的价值评
价、驱动模式和培育机理。
最后,论文分析了CRM在汽车企业中的应用,对ALuto—CRM应用体系进
行设计,建立Auto--CRM的系统模型,划分出汽车客户关系管理的功能模块,
并对Auto--CRM系统的销售管理子系统、市场管理予系统、支持和服务管理子
系统、数据库及支撑平台子系统进行分析,提出了汽车客户关系管理的实现方法。
关键词:客户关系管理,客户价值,客户满意,客户忠诚,应用体系
价格: 4.00豆元 大小:2.59M页码:82页时间:2010-07-18浏览:0
pdf 关键岗位人才规划及人力资源管理
关键岗位人才规划及人力资源管理措施
价格: 10.00豆元 大小:508.42K页码:10页时间:2011-01-18浏览:0
pdf 关键岗位人员管理规定
关键岗位人员管理规定关键岗位人员管理规定关键岗位人员管理规定
价格: 10.00豆元 大小:75.65K页码:5页时间:2018-06-15浏览:0
pdf 关键岗位人员管理规定
深圳市电子有限公司文件名称关键岗位人员管理规定文件编号制 容修订日期生效日深圳市电子有限公司文件名称关键岗位人员管理规定文件编号发行日期版次1.0 目的1.1 、为规范公司关键岗位或关键工序人员的识别
价格: 10.00豆元 大小:72.19K页码:7页时间:2018-07-26浏览:0
pdf 4教材内容 关键客户管理 kam
保密您身边的培训咨询专家思路关系关键客户管理困惑与挑战技巧 策略版权所有 保密方法2016年1月3您身边的培训咨询专家关键客户销售独特性对比标准关键客户销售 非关键客户销售从销售额和潜在价值来看,关键
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