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公司销售职位说明书

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本工具包:销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表等职位的职务说明书。

生产部门职位

包含:《生产部门职位.doc》
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生产部门岗位职责说明书主要涉及职位:生产总监、生产部经理、车间主任、生产主管、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员、生产车间员工等。

pdf 人力资源管理体系职位评估
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价格: 4.00豆元 大小:505.72K页码:50页时间:2009-02-10浏览:0
pdf HR职位评估-人力资源管理体系职位评估方法
职位评估系统介绍中西方文化交融的职位评估系统具有各职位必需因素的简易应用系统有利于启用新员工建立薪酬结构中,职务等级工资的公正依据评估技巧+点值权数= 本系统内容职位评估系统特点 采用因素点值分析法
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第一部分中国移动(香港)职位分析、职位描述、职位评估 第一章 职位分析 职位分析的定义职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织目标职位有关的信息,对目标职位进行研究分析,最终确定目标职位的工作任务、
价格: 10.00豆元 大小:1.74M页码:141页时间:2009-06-05浏览:0
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HayGroup岗位分析与薪酬体系培训课程 2000年7月25日 中国深圳 Hay Management Consultants, Greater China Region HayGroup2 课程的
价格: 10.00豆元 大小:650.99K页码:43页时间:2017-04-03浏览:3
pdf 人力资源管理体系职位评估
2323716影响力下属人数程度 下属类别独立性 频率广度 技巧知识面程度 内外用处学历 复杂性 风险经验 创造性 环境1 71020 30 40 50 60 7020 30 40 50 60 70
价格: 4.00豆元 大小:539.19K页码:51页时间:2011-11-04浏览:3
pdf 美世国际职位评估系统培训
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价格: 10.00豆元 大小:482.29K页码:56页时间:2017-07-10浏览:0
pdf 海氏职位评估系统
4海氏职位评估系统海氏职位评估系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华海于 1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世界
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pdf 企业培训行为评估的运用研究.pdf
企业培训行为层评估的运用研究.pdf研究,培训,评估,公司培训的,企业的运用,培训评估,应用研究,评估研究,行为层评估,评价研究
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pdf 人力资源管理体系职位评估
依据:职位静态七大因素方法:点值分析排列顺序 结果:确定薪酬工资等级 16120110 100 90 80 70 60110 100 90 80 70 60 50100 90 80 70 60 50
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指标问道网题目善于建立同事之间的合作与信任,妥善处理人际冲突在团队中,能够完成以下工作:为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责能够公平对待所有的员工工作中能以身作则
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向豆丁求助:有没有职位评估职层排序?

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