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财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

高层管理人员绩效考核

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相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

pdf 项目经理部人员绩效考核表
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pdf 市场部人员绩效考核表
市场部FAE月度评价表 KEH/QER-6.2-009岗位名称: 姓名: 考核日期: 上级审核推进项目本月推进进度目标 达成情况40项目1项目2部门绩效目标分解40%项目3能够独挡一面,无差错的自觉完
价格: 10.00豆元 大小:376.5K页码:8页时间:2016-12-05浏览:0
pdf 销售人员年度绩效考核表
被评价人公司工作岗位 考核时间考核项目 评分减分项目(人力资源部填写)汇总得分工作劣势分析工作改进建议培训建议工作总体评价每迟到一次扣减0.5分,请假一次扣1分,旷工一次扣2分,工作中出现重大失误一次
价格: 9.78豆元 大小:65.09K页码:1页时间:2008-12-04浏览:0
pdf 绩效考核表
到早退旷工事假请假其他本 年度功 过大 成绩合计 分数考
价格: 4.00豆元 大小:373.41K页码:21页时间:2011-07-08浏览:0
pdf 房地产财务部绩效考核表
考核日期考核期限 财务报告准确性 30% 财务报告编制全面真实、准确及时; 30~25 财务报告编制较全面真实、准确及时; 25~20 财务报告编制有少量错误,拖延3 现金流管理30% 资金调度能够满
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pdf 中层管理人员绩效考核表
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pdf {项目}人员绩效考核表
项目部经理绩效考核一、考核方法项目部部门经理的绩效指标主要有:工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分或减分。年
价格: 10.00豆元 大小:396.37K页码:10页时间:2016-11-01浏览:0
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项目部经理绩效考核一、考核方法项目部部门经理的绩效指标主要有:工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分或减分。年
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pdf 绩效考核表
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