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绩效考核及目标责任书

部门绩效考核及目标责任书

包含:《部门绩效考核及目标责任书.doc》
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相关工具表格：部门绩效考核表、岗位目标责任书、部门绩效考核总结表。

销售职位

公司销售职位说明书

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本工具包：销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表等职位的职务说明书。

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部门、工序、主要用能设备能源目标、指标分解一览表（年度）部门（车间） 工序 主要用能设备指标名称 /计量单位标准能源基准（年度）绩效参数 能源目标 能源指标编制人： 审核人： 批准人： 日期： 日公司
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领导小组，并配备 专职安 配备专职安 检查评分汇总 机构，配备专职安 现场防护水平，
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V1.0文件 1.运用目的1.1 为确保本公司年度质量目标依 ISO9001 ：2000 质量管理体系要求得以实施、保持和改进，特制订本办法。2. 运用范围2.1 该办法适用于本公司所有职能部门为实现
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上海飙马企业管理咨询有限公司目标是什么?生意目标?人生目标?•资源+能力 1.目标准确地反映出公司的发展方向； 2.目标明确地展现出该做的工作（忙碌 真正有效率）；3.树立目标可使工作革新、改善、提高
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项目部安全管理目标杜绝伤亡事故2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定3 安全员负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育
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重庆人学硕ｂ学位论文中文摘要摘要企业战略管理经过几十年的发展，无论在理论上还是在实践中，都已经取得了长足的进步。然而，据《财富》杂志报道，全球只有不足１０％的企业所制定的战略得到了有效的执行。战略规划
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