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pdf 基于分位数回归的政府经济管制强对公众创业频度影响的统计研究...
中图分类号:密级:公 学科分类号:论文编号:37_027000_11045632016100371_LW 基于分位数回归的政府经济管制强 度对公众创业频度影响的统计研究 作者姓名:郝祥如 学科专业:统
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pdf 【绩效考核】公司KPI指标体系(计算方法考核频度权重)
公司关键绩效指标体系人力资源管理1、公司关键绩效指标体系关键成功因素技术领先与产品创新市场领先(市场占有率、销售网络覆盖率、品牌的知名度)客户满意(制度流程完善性、政策制度执行力度、外部客户忠诚度)队
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热门推荐-基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划
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[经济/管理]热门推荐-基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力 规划
【时间地点】2011年10月21-22日 深圳 查看最新时间地点,请登陆森涛官方网 【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴

【费用】3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 【培训讲师】付雅萍
   《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: ● 课程收益  ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层  ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度  ◇ 学习从产能盘点到人效盘点  ◇ 学习人效核定,掌握定编技术  ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划  ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景     公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的 达成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理 者不懂人力资源管理。     业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用 功。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实?     当这类冲突产生时,该如何解决?是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作?还是寻找同 频共振的交流渠道?一念之差,
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