企业工具- Docin.com豆丁网

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有91782篇，以下是第 1 - 10篇

培训需求调研与分析

包含:《培训需求调研与分析.doc》

内有文档：14

相关工具表格：各类培训需求调研工具及表格，如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表，等等。

年度培训总结

包含:《年度培训总结.docx》

内有文档：7

相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

pdf 培训需求调查分析报告20180807: 2014年度培训需求调查分析报告对公司全员培训需求进行调查是制定 2015年度培训计划的一项前提工作，只有对现有需求进行了较为全面的评估，才能发现员工的真正需求，为以后的培训工作逐步改善提供了可; 价格： 6.00豆元大小：255.71K页码：8页时间：2018-10-12浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析－年度培训规划－培训效果评估•培训需求分析－年度培训规划－培训效果评估• 守时的习惯• 封闭的环境• 投入的心态• 有容乃大课程程序课程程序培训的角色与体系培训需求调查分析年度培训规划培训; 价格：免费大小：2.61M页码：168页时间：2009-11-24浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划曾庆学先生中人中国著名人力资源、管理与领导培训专家全国30多家咨询培训公司、网站特约专家讲师湖南大学、澳门公开大学MBA授课教授2培训需求分析与年; 价格： 10.00豆元大小：2.48M页码：91页时间：2011-11-21浏览：1

pdf 什么是培训需求分析: 2010/3/231培训管企业人力资源管理师培训（三级）培训管理培训方法的选择培训制度的建立与推行1培训与开发1 培训管理相关知识培训需求信息的分类和要求培训需求分析的内容能力要求能够运用各; 价格： 5.00豆元大小：2.72M页码：30页时间：2011-01-26浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划; 价格：免费大小：1.07M页码：73页时间：2011-06-21浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析与年度培训规划May24 2012自主創新自主創新Innovation Ownership Innovation Ownership綠能環保綠能環保Sustainable Energy; 价格： 10.00豆元大小：1.59M页码：64页时间：2012-10-31浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划曾庆学先生中人中国著名人力资源、管理与领导培训专家全国30多家咨询培训公司、网站特约专家讲师湖南大学、澳门公开大学MBA授课教授2培训需求分析与年; 价格： 10.00豆元大小：2.41M页码：93页时间：2013-12-29浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: 培训需求分析与年度培训规培训需求分析与年度培训规划划培训大纲培训大纲培训计划与预算的发表培训计划与预算的发表第一节第一节培训与培训需求分析的职培训与培训需求分析的职教育与国家战略教育与国家战略第一; 价格： 10.00豆元大小：601.92K页码：74页时间：2015-11-19浏览：0

pdf 培训需求分析与年度培训规划: (海量营销管理培训资料下载)南京大学商学院姜进章 (海量营销管理培训资料下载)教学大纲教学大纲第一讲培训概述第二讲学; 价格： 4.00豆元大小：4.39M页码：80页时间：2010-10-25浏览：0

pdf [人力资源管理]年度培训需求调查与分析: [人力资源管理]年度培训需求调查与分析

百年基业2010培训沙龙（六）

以培训形成企业核心竞争力 —年度培训需求调查与分析
百年基业高级合伙人资深顾问张庆文

案例分析：销售代表培训案例分析销售代表培训


启示：
    

要用数字说话和决策根据能力区别对待有些问题不是培训解决的领导并不总是对的只有自己专业能力强才能赢得业务部门的尊重

2

培训内容
第一单元培训工作为什么要与组织战略结合第二单元年度培训计划制定七步法第三单元从胜任力模型分析培训需求第四单元做好年度培训计划的五大关键第五单元有关培训效果评估与跟进

3

影响培训效果的要素分析
1表示最重要,9表示最不重要

训前训中 4 讲师 3 学员上级合计 7 1 11 5 9 18
4

训后合计 8 15 6 18 2 16 12

数据来源:美国astd大会数据来源:美国astd大会

培训管理工作的四个层次

一、战略推进二、资源建设三、营运管理四、行政管理

培训管理工作内容发展趋势

战略推进资源管理发展营运管理

战略资源管理日常营运管理基础行政工作

基础行政工作

2003-12-23

27

5

第二单元年度培训计划制定七步法
step1:明确组织战略相关的培训重点 step1:明确组织战略相关的培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step2:明确公司年度常规培训重点 step3:明确关键业务部; 价格： 10.00豆元大小：2.47M页码：44页时间：2012-08-01浏览：0

企业工具

培训需求调研与分析

年度培训总结

相关热搜