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pdf pmp学习笔记20161130
1.1引论 1.2 项目组织影响和项目生命周期 组织过程资产 事业环境因素 如何区分组织过程资产和事业环境因素? 1.凡是可裁剪的,可选择的均为组织过程资产;凡是不可选择的,只能适应的,均为事业环境因
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pdf PMP计算题
m三点估算(PERT):活动历时估算,成本估算,进度风险评估 CPM:关键路径计算 合同计算 挣值管理(EVM):成本、进度偏差分析 EMV(期望货币值):选择项目决策(定量风险分析) 自制或外购分析
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pdf pmp大纲
pmp考试大纲
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pdf PMP工具与技术总结
7大类工具与技术数据收集技术用于从各种渠道收集数据与信息。9131数据分析技术用于组织评估和评价数据与信息。27数据表现技术用于显示用来传递数据和信息的图形方式或其他方法。15决策技术用于从不同备选方
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pdf PMP复习资料
考前串讲2011.061、梳理知识2、明晰标准3、增强信心培训目的项目概论考试要点知识领域管理标准课程内容概论1项目及其特点2 项目和运营3 项目管理环境4 项目经理5 项目管理与其他学科的关系6 事
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pdf PMP-各章定义
1第一章引论1.1、项目到底是什么(项目特点),什么样的事才能作为项目(项目产生的条件):答:项目到底是什么:项目是为创造独特产品、服务或成果的临时性工作;项目特点:临时性,值项目具有明确的起点、终点
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pdf 品质计划PMP
品质计划PMP品质计划PMP品质计划PMP
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pdf PMP减速机使用维护说明
PMB系列 搅拌车 减速机 MIXER TRUCK GEARBOXES 操作与维护手册 OPERATION MAINTENANCEMANUAL PMB.M001 修订版03-2013 14/06/20
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pdf pmp名词
pmp名词
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pdf PMP计算题汇总
PMP考试计算题汇总 项目时间管理本节术语较多、涉及的工具&技术也不少。 主要包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度制定、进度控制6个子过程。 活动定义:就是对WBS的进一步分解。将
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