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战略评价

包含:《努梅特战略评价四标准.doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

战略实施

包含:《SPACE矩阵(战略地位行动评价矩阵).doc》
内有文档:5

战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

ppt 价值导向战略经营销售核心体系
经济危机下的经济形势对国内饭店境内外客源影响及营销战略北京大学IEI国际营销与品牌战略研究中心主任中国市场学会营销专家委员会副主任秘书长薛旭2课程主要内容经济危机对酒店市场的影响传统酒店营销的不足营销
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ppt 现代企业经营管理与经营战略
现代企业经营管理与经营战略
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ppt 现代企业经营管理与经营战略
LOGO第一章 现代企业管理基本理论 第二章 现代企业管理人员 第三章 现代企业经营管理与经营战略 第四章 现代企业资源管理 第五章 现代企业营销管理 第六章 现代企业生产管理 第七章 现代企业采购管
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ppt 经营环境与经营战略
经营环境与经营战略
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pptx 跨国公司经营管理第6章 跨国公司经营战略竞争优势
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ppt 第七章饭店经营战略的选择实施
44、多角化战略、多角化战略• 1、饭店多元化经营的优劣势分析• 1.1,企业多元化经营的优势• 提高资源配置效率。• 分散经营风险。• 探索新的经营方向。• 安置职工家属和富余职工。• 1.2,企业
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ppt 第10章 企业经营单位定位战略投资战略
第10章 企业经营单位的定位战略与投资战略
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ppt 企业战略与经营决策
第一节企业战略管理概述 第二节 企业战略分析与规划 第三节 企业战略实施及控制 第四节 企业经营决策2017-2-27 2一、战略管理的概念和发展二、企业战略管理的特征三、企业战略管理过程2017-2
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