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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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NIKEJUSTDO ————Page2,Page 3NIKE的发展史 1964年，蓝丝带体育(Blue Ribbon Sports) 公司成立。 1978年，正式更名为耐克公司 (Nike, Inc
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2018-12-271基础篇职业经理的十项管理技能训练2018-12-27 2为什么不得力？高层管理者中层管理者基层管理者概念技能业务技能人员管理技能2018-12-27 3八大管理思潮 六西格玛（S
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