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生产制造部门绩效考核

生产制造部门绩效考核

包含:《生产制造部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

职业健康安全

职业健康安全与环境管理

包含:《机械交接班记录.doc》
内有文档：11

简称HSE管理，其目的是了满足健康、安全与环境的法律、法规要求，保证员工的健康与安全。相关工具表格：安全监督检查表、安全检查记录表、HSE培训教育及学习反馈记录、HSE组织成员档案表等。

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电气机械及器材制造行业营销方案1.行业市场概况2. 竞争对手分析3. 目标客户群调研4. 产品差异化定位5. 品牌推广策略6. 数字化营销渠道7. 销售渠道优化8. 售后服务与客户关系管理目录PAGE
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开封市高级技工学校郑州世纪精信机械制造有限公司企业培训2主要内容•企业的绩效考核项目名称• 通过培训，使班组长们对绩效考核的重要性、方法有清楚的认识。培训目的• 为什么要进行绩效考评• 如何进行简单的
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ppt [机械/制造]7S管理
4bg[机械/制造]7S管理/>
7S管理 7S管理<br /> 目 錄<br />
一. 為什麼7S是工廠管理合理化的根本<br /> 二. 7S的含義 7S 三. 7S 7S的實施方法 四. 7S 7S的導入與推行<br />
－1－<br />
23<br />
7S管理 7S管理<br /> 壹、為什麼7S是工廠管 壹、為什麼7S是工廠管 理合理化的根本<br /> 1-1 為什麼要合理化 合理化者： 合理化者： 企業之大事 生死之路 存亡之道也<br /> 沒有人能保證一個企業能水續的經營，昨日還在經營的企業，今日已不知去向，過去 顯赫一時，舉足輕重的企業，還曾信誓旦旦的「立足台灣、進軍大陸、放眼天下」，現 在不得不改弦易轍，根據統計一個企業的壽命能超過 年以上者，僅佔 一個企業的壽命能超過15年以上者 僅佔60%左右，而能 左右， 一個企業的壽命能超過 年以上者， 左右 超過一個人的壽命的（平均 歲來計算），則又不超過 歲來計算），則又不超過15%，經營企業之艱辛，可見 超過一個人的壽命的（平均70歲來計算），則又不超過 ，經營企業之艱辛， 一斑。但是左右企業生存之道者，則為「經營或管理的合理化」。 一斑。<br />
－2－<br />
7S管理 7S管理<br /> 如何運用7S 7S的合理化來消除浪費 1-2 如何運用7S的合理化來消除浪費 1-2-1 工廠常見的浪費與7S合理化 (1) 制度上 A.制度不良或欠缺制度的浪費<br />
－3－<br />
7S管理 7S管理<br /> (2) 效率上 A.效率不足的浪費<br />
－4－<br />
7S管理 7S管理<br /> (3) 品質上 A.品質不<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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