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现金管理

企业现金管理报表及制度

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本工具包其中包括常用的现金管理制度、表格、报表、预算表，并介绍了最佳现金持有量估算方法，帮助您加强企业现金的日常管理。各种表格模板大都嵌入公式。

5S管理规范及标准

5S管理规范及标准

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本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

ppt [人力资源管理]机械企业规章制度标准范本
[人力资源管理]机械企业规章制度标准范本上海瑞派机械有限公司

员工守则 第一条 遵纪守法，诚实守信；自尊自省，自强不息。 第二条 爱岗敬业，尽职尽责；高效低耗，努力奉献。 第三条 奋发有为，开拓创新；勤学好问，刻苦钻研。 第四条 弘扬正气，崇尚科学；求真务实，勇于争先。 第五条 克勤克俭，发扬美德；廉洁自律，作风正派。 第六条 举止端庄，礼貌文明；团结协作，和谐友善。 第七条 爱护公物，遵守公德；保护环境，讲究卫生。 爱厂如家，厂兴我荣；同心同德，共求发展。

上海瑞派机械有限公司

第一条 为使公司的人事管理工作有章可循，特制订本制度。 第二条 本公司员工的招聘、试用、转正、担保、培训、考核、晋升、调职、离职等事项除国家 有规定外，皆按本规定办理。 第三条 本公司自董事长以下工作人员，皆称为员工。 第四条 聘用 （一） 本公司所需员工，一律公开向社会招聘，并以学识、专业、品德、能力、经验、健康等 条件适合于职务或工作要求为原则，特殊需要不在此限内。 （二） 员工的聘用根据工作需要由人力资源部（公司办公室）统筹计划，报请总经理批准后公 开对外招聘。 第五条 担保 应聘本公司财务岗位、驾驶员岗位的人员，应有担保人并填写担保书备存。 第六条 试用 新聘用人员应试用合格后方可正式录用，试用期分别为：生产部门一 个月，行政、技术、业务部门二个月，期满合格转为正式员工。 员工在试用期内品行和能力欠佳不适应工作者，可随时停止试用。 员工录用前应办理的报道手续为： 1、详实填写个人履历表； 2、交半身免冠照片3张； 3、查验身份证、学历、学位证书、职称证书或特殊工种有效资格证件原件，并同时交以上证件 的复印件等各一份。 第七条 培训

无论是新进厂员工或在职员工都必须接受公司安排的岗位培训，每次培训结束后，必须参加考 试或考核；对于培训后经过考核不合格者，可进行二次培训（如系脱产培训则工资减半）， 二次培训考核后仍不合格者，公司将给予辞退处理。 第八条 考核 公司员工考核分为试用期考核、常规考核和晋升考核。 1、试用期考核：员工在试用期满转正时应填写《试用期人员考核表》并将该表先交由部门主管 给予考核，再转至人事部门和主管领导考核，经逐级考核合格后，方可转为正式员工。 2、常规考核：各级主管及人事部门对所属员工应就其平时劳动纪律、工作态度
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企业知识产权企业知识产权管理标准 管理标准江江 大大学学江苏省知识产权研究中心 江苏省知识产权研究中心唐恒 唐恒2009年2月25日江 恒－－教授、专利代理人目目录录一、 企业知识产权管理的目的、作用
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ppt 企业全面预算管理制度
企业全面预算管理制度
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欢迎参加企业制度培训！主讲:xxx20xx年xx月xx日内部培训课程课程要点•公司组织架构• 关于规章制度传达和学习• 员工入职指引• 离职管理规定• 薪金福利制度• 员工考勤、休假制度• 培训制度•
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HSE管理体系标准一、HSE管理体系标准构成二、HSE管理体系标准理解三、HSE管理体系——规范（GB/T28001：2001）介绍四、环境管理体系——规范及使用指南（ISO14001：1996）介绍
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ppt 外资企业财务管理制度
财务管理制度2010年6月第一章总则第一条为了加强公司的财务管理和财务监督工作，保护本公司和投资人各方的利益，根椐国家有关外商投资企业的法律、法规等， 特制定本制度。第二条本制度适用于上海有限公司。第
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学江苏省知识产权研究中心唐恒2009年2月25日江 恒－－教授、专利代理人目录一、企业知识产权管理的目的、作用、基本内容二、 标准制定背景与颁布实施三、 标准化管理的目标、基本要求、重点环节四、 贯彻
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学江苏省知识产权研究中心唐恒2009 恒－－教授、专利代理人Page 21. 2. 3. 4. 5. Page6106 106 34% 34% 77 77 32% 32%配备工作人员 配备工作人员 1
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