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财务综合分析模板

企业财务综合分析模板

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本工具包共包括综合财务分析模板和财务分析报告模板，帮助您从各个角度全面把握企业的经营管理和财务状况。其中，3个综合分析模板内均嵌入计算公式，输入基本数据后自动生成分析结果。

盈利能力分析模板

公司盈利能力分析模板

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本工具包分别从产品盈利、成本费用、收入、项目投资等方面反映企业的盈利能力。

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ppt 其它福利
学习目标学习目标理解社会福利的概念掌握社会福利的原则熟悉公共福利的分类熟悉其它福利的具体内容第第11 11章章社会福利 社会福利11.1 11.1社会福利的基本内容 社会福利的基本内容11.1.1.社
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ppt [其它模板]小企业会计准则实务操作
[其它模板]小企业会计准则实务操作小企业会计准则实务操作
畅捷通信息技术股份有限公司 2012年11月12日

chanjetm

结合实务讲解《小企业会计准则》（2013） 针对《小企业会计准则》（2013）与《小企业会计制度》（2004）的 变化讲解

实务

采购业务 销售业务 消耗性生物资产 生产性生物资产 无形资产 周转材料 建筑施工 外币业务 固定资产 盘盈盘亏 接受捐赠 政府补贴

chanjetm chanjetm

1-1采购业务-计划价
例01-01 （采购） a企业购入原材料甲80公斤，货物和发票都已收到，货款 3500，增值税595，原材 料甲计划价是50元

小企业会计准则规定

• 材料采购科目，核算小企业采用计划成本进行材料日常核算，购入材料的采购 成本 ； • 验收入库材料发生的材料成本差异，实际成本大于计划成本的差异，借记材料 成本差异科目，贷记“材料采购”科目；实际成本小于计划成本的差异做相反 的会计分录。

材料采购科目根据实际成本入账 借：材料采购 3500 应交税费-应交增值税 595 贷：应付账款 4095 分录 收到发票账单的收料凭证 （实际成本小于计划价） 借：原材料 4000 贷：材料采购 3500 材料成本差异 500

chanjetm

1-1采购业务-计划价
例 01-02 （领用、结转差异）
生产领用50公斤，月底结转差异

小企业会计准则规定

• 按月结转发出材料应负担的材料成本差异， • 本月材料成本差异率=（月初结存材料的成本差异+本月验收入库材料的成本 差异）÷（月初结存材料的计划成本+本月验收入库材料的计划成本） ×100% • 发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差 异率

生产领用50公斤，按计划价领用 借： 生成成本 2500 贷：原材料 2500 分录 月底结转发出材料应结转的差异 （假设月初差异为0，结存计划价成本为0） 差异率=500/4000=80% 结转差异= 2500*80%=
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pptx 项目八 其它物流成本管理
LOGO通过本项目的学习，掌握包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本的含义及构成，明确各行行业包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本的核算方法 能够运用所学的成本管理思想全面规划包装、装卸搬运、流通加工等
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ppt [其它]深圳培训业发展前景及竞争对手分析
2012.7.1深圳 一、行业前景分析 终身教育 “终身教育”这一术语自1965年在联合国教科文组织主持召开的成人教育促进国际会议期间，由联合国教科文组织成人教育局局长法国的保罗•朗格朗（Parl L
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ppt [其它技巧]人力资源管理
[其它技巧]人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理
肖鸣政 中央广播电视大学出版社

第三章

工作分析与评价

第一节 工作分析概述 一、基本概念与相关术语 1、分析：即把对象加以分解认识，并对 其中一系列因素分门别类的过程。 2、工作分析：有广义和狭义之分。广义 的工作分析是对整个国家与社会范围内 各岗位工作的分析。狭义的工作分析又 称职务分析，是对某一企事业组织内部 各岗位工作的分析。

3、要素：是指工作活动中不便再继续分 解的最小单位。 4、任务：即工作活动中达到某一工作目 的的要素集合。是指关于某人做某事的 具体描述，即安排一位员工所完成的一 项具体工作。 5、职责：是指某人在某一方面担负的一 项或多项相互联系的任务集合。 6、职位：又称岗位，是指某一班制时间 内某一个人所担负的一项或数项相互联 系的职责集合。是指一个人要完成的一 组任务。

7、职务：是指主要职责在重要性和数量 上相当的一组职位的集合或统称。指一 组责任相似的职位，这些职位的性质、 类别完全相同，完成工作所需的条件也 一样。 8、职业：是指不同的时间、不同的组织 中，工作要求相似或职责平行（相似、 相当）的职位集合。由具有共同特点的 一组职务组成。 9、职业生涯：是指一个人在其生活中所 经历的一系列职位职务或职业的集合或 总称。

10、职系：是指职责繁简难易、轻重大 小及所需资格条件并不相同，但工作性 质充分相似的所有职位集合。 11、职组：指若干工作性质相似的所有 职系的集合。 12、职门：指若干工作性质大致相近的 所有职位的集合。 13、职级：指同一职系中职责繁简、难 易及任职条件十分相似的所有职位的集 合。

14、职等：指不同职系之间，职责的繁 简、难易、轻重及任职条件要求充分相 似的所有职位的集合。 15、职务说明：是指通过一员工交谈、 实地考察等方法，明确工作责任、工作 范围及任职资格的过程。 16、职务规范：指完成某一职务所应具 备的、最低限度的能力、知识、学历、 社会经历等。

二、类型与流程 （一）类型 从目的上划分，工作分析有单一目的型 和多重目的型两种。单一目的型与多重 目的型工作
价格： 10.00豆元 大小：196.69K页码：189页时间：2013-08-03浏览：0
pptx 其它项目筹资计划书
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ppt [其它]内审员培训教材
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ppt 商务礼仪-其它优秀课程
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