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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--职业管理
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CareerDevelopment &Career Career Development &Career Management Management Slide LiuJunzhen 2002年11月
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人力资源管理-岗位设计-南大-刘俊振
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人力资源管理-招聘管理-南大-刘俊振
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工作分析(人力资源管理,南开大学,刘俊振)
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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--6培训
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ver3.0第六部分 南开大学人力资源管理系 April,2000 定向引导的概念与内容 开发定向引导的技能 培训发生的机理 培训的重要性 培训管理模型 常见的培训类型及方法 掌握培训需求分析（TNA
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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--JOBDESIGN2
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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--绩效评价
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南开大学人力资源管理系2001年11月 Ver3.0 Ver3.0 第八部分 第八部分 掌握绩效评价面谈的技巧；组织绩效、团队绩效、个人绩效 影响绩效的因素 绩效管理模型绩效的多因性、多维性和动态性
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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--企业人力资源计划...
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ver4.0ver4.0 人力资源规划 HRP HRP Slide LiuJunzhen Slide LiuJunzhen October 2002 October 2002 人力资源计划的位置 工作
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南开大学人力资源管理讲义01（南开大学刘俊振）--薪酬管理
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南开大学人力资源管理系2001年9月 ver3.0 ver3.0 第九部分 第九部分 2012-7-7 各种激励方案2012-7-7 员工公平2012-7-7 成就性报酬（meritpay）：红利、利
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招聘管理(人力资源管理,南开大学,刘俊振)
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