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领导力模型

领导力模型

包含:《领导力模型.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《五力模型.doc》
内有文档：8

企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

ppt 5第五章 扩展的经典单方程回归模型
前面我们讨论的经济问题，都是假定作为因变量的经济变量与作为解释变量的经济变量之间存在着线性关系。由此建立线性回归模型进行线性回归分析。这里所说的线性是指：（1）解释变量线性。（2）参数线性。但是，在众
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ppt 五力模型
2008All Rights Reserved 11E-mail qiulai.zh qq comTel 133 0710 6739 QQ: 49902298 2008 All Rights Rese
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ppt 安全通道培训
安全通道的重要性2015年8月培训教材安全通道是什么？“安全通道”是指建筑物的走道、楼梯、连廊等；“安全出口”是指符合国家工程建筑消防技术标准要求的疏散楼梯或者通室外的门。它们是建筑物内人员在发生火灾
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pptx 员工发展通道
标3.先进员工评审先进员工评选采取方式为评审制。填写《先进员工评审表》； 评审小组构成：运营部经理、店长、店内中层管理人员2人、优秀员工1人、普通员工1人、程序中心1人。根据评审表内容详细填写，并由评
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ppt 领导力模型
12目录第一部分：领导力介绍第二部分：能力模型第三部分：案例展示第四部分：建立领导力发展体系的思路3领导力相关理论领导是天生的领导是天生的 特质理论 特质理论领导是一种行为 领导是一种行为 行为理论
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ppt 职业发展通道管理
职位划分为三类（MAT）；M是管理类，T是专业类，A是行政支持类T1T2T3T4T5T6T7T8M1M2M3M4M5M6M7M8职等A1A2A3A4M序列T序列 A序列管理培训生CEO/总裁营运经理部
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pptx 人力资源职业发展通道
能力素质模型的三个层次2HR个人职业生涯管理与发展误区4什么是职业发展通道？31HR的完全发展之路：6个“头衔”33内涵：职业通道是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。与职业路径的区
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ppt 宝洁的职业发展通道及胜任力模型(荐).ppt
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ppt 波特五力模型
200112Michael E.Porter “Competitive Strategy”---行业竞争力分析五种力量影响因素应用方法案例分析 通过对行业五种竞争力量极其深层次的
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pptx 盈余管理模型
20062006年年44月月 牛牛文库文档分 牛牛文库文档分享享.. 牛牛文库文档分 牛牛文
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