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培训计划与预算

培训计划与预算

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员工培训计划表（总体）、员工培训月度计划表

培训评估与反馈

培训评估与反馈

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相关工具表格：培训效果评估以及行动反馈表、培训效果评估与考核办法、培训评估与反馈总结表

ppt 培训需求分析与年度培训规划
青岛广天管理咨询顾问有限公司培训需求分析与年度培训规划主讲：牛恒刚青岛广天管理咨询顾问有限公司提供电话：0532－8582859385813907网址：广阔天地
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ppt 培训需求分析与年度培训规划
培训需求分析与年度培训规划培训大纲培训和培训需求分析职能定位 培训专业人士的角色、定位 培训需求分析与决策8大步骤 在职培训与职业发展规划 年度培训规划 培训计划与预算的发表第一节 培训与培训需求分析
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pptx 培训与开发
企业是吸收、传承和应用企业是吸收、传承和应用人类知识的载体，企业吸收、 人类知识的载体，企业吸收、传承和应用人类知识能力的强 传承和应用人类知识能力的强弱，决定着企业的兴衰。 弱，决定着企业的兴衰。美
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pptx 培训与开发
课程重难点说明考核占比:知识15%能力15%知识点统计:核心:22个, 了解掌握:46个, 基础理论考核点：概念理解、方法、程序、作用等能力考核点:培训方案设计 、培训制度设计、需求分析的方法、程序、
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ppt 年度培训需求分析与年度培训计划制定实务
12年度培训需求分析的误区 年度培训需求分析的误区 培训需求分析模型 培训需求分析模型 Step1: Step1:组织战略分析 组织战略分析 Step2: Step2:岗位能力分析 岗位能力分析 St
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pptx 现代培训理念与培训方法
培训的几个前提1、学无止境 2、学员知道的并不比培训师少 3、共享经验和积累 4、学则变，变则通 5、学员的构成多样学员来自不同地方、不同部门和不同工作领域，来自四面八方、五湖四海，大家的知识积累、经
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ppt 培训需求分析与年度培训规划
JuliaDing 美国培训与发展协会 “培训需求分析及年度培训规划”课程 S培训体系建设-N培训需求分析 P年度培训规划-E培训效果评估 课程程序培训的 角色与体系 培训需求 调查分析 年度 培训规
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2011-6-13培训需求分析与年度培训规划 全国30多家咨询培训公司、网站特约专家讲师北京大学、上海交通大学MBA、EMBA授课教授2011-6-13 培训需求分析与年度培训规划 22011-6-1
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12第一节培训与开发概述第二节 培训与开发的实施模型第三节 培训与开发的方法和类型3 员工培训的方法选择 培训效果的评价本章重点本章难点41. 人人是人才，赛马不相马2. 先造人才，再造名牌3. 部下
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