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战略评价

包含:《战略评价.doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

产品分析

包含:《产品组合客户评价.doc》
内有文档:6

为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格:产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

ppt 若何制订任务计划95659[宝典]
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ppt 若何浏览药品实施计划[宝典]
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ppt [宝典]房地产开辟营业若何盘算交纳企业所得税
税于房地产产产有产企产所得产产的通知》( 国产税[2003]83 )同产产止。 国地产产产入了前所未有的高速产展产期,不产成产我国民产产的支柱产产之一,同产也是收收入的一产 但是,由于产行企产所得征收
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ppt [宝典]若何撰写项目总结
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ppt [宝典]若何制订任务计划96878
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ppt [最新]若何评价计划修建计划
掌握规划建筑方案的评价方法设计方案 建筑设计方案 规划设计方案 总平面图(总图) 建筑平面图、立面图、剖面图(平、剖、 多方案评价 评优 建筑设计方案 冰纳医挡傍惺挫友壳肠栅失缺欺波账冬挑绷怖汾订拙昆
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ppt [资料]若何前进自我职业计划_
二、做自己的SWOT分析(优势/劣势/机遇/挑战) 个性特征(包括性格、气质、能力) 职业兴趣是一个人探究某种职业或者从事某种职业活动所表现出来的特殊个性倾向,它使个人对某种职业给予优先的注意,并具有
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ppt 若何前进年度营销计划[整理版]
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ppt 2012若何制订月度任务计划[最新]
12012如何制定月度工作计划2A前言B 中层管理人员月度计划的制定本次培训的内容3A 前言4计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。计划
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ppt 若何做科研[整理版]
一、什么是科学研究一、什么是科学研究科学研究:一般是指利用科研手段和装备, 科学研究:一般是指利用科研手段和装备,为了认识客观事物的内在本质和运动规律而进 为了认识客观事物的内在本质和运动规律而进行的
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向豆丁求助:有没有宝典 若何评价架构的好坏?

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