战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。
监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，消除产生质量问题的原因。相关工具表格涉及内容：质量检验、质量水准分析、项目验收、内部适量体系审核、项目（质量）变更等。
向豆丁求助：有没有实施otc制度要兴利除弊?
