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录用入职

人力录用入职工具表格

包含:《人力录用入职工具表格.doc》
内有文档：5

相关工具表格：录用通知书、聘任书、员工入职担保书、人事档案记录表、试用期面谈记录表等录用入职阶段必备工具表格。

员工工作调配管理

员工工作调配管理

包含:《录用通知书.doc》
内有文档：12

员工入职、试用、转正、晋升、调任及离职等工作环节必备工具与表格。

ppt 招聘甄选与录用
6HumanResource ManagementHuman Resource Management 第6章 招聘、甄选与录用•招聘的含义•招聘的目的和原则•招聘的方式•甄选的步骤•人员测评的方法•录
价格： 10.00豆元 大小：4.27M页码：65页时间：2017-08-13浏览：1
ppt 人力资源管理——招聘与录用
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632 选用组织需要的人力资源，不断为组织 选用组织需要的人力资源，不断为组织充
价格： 5.00豆元 大小：477.5K页码：67页时间：2011-09-19浏览：0
ppt 人力资源管理精品教程4招聘与录用
HumanResource Management第四章 第四章 招聘和录用 招聘和录用Human Resource Management 第四章 招聘与录用Human Resource Managem
价格： 9.00豆元 大小：5.25M页码：125页时间：2010-05-25浏览：0
ppt 人力资源招聘与录用
人力资源招聘与录用
价格： 10.00豆元 大小：339.0K页码：35页时间：2017-06-16浏览：0
ppt 人力资源管理职能之员工招聘与录用
在学习本章之后，应当掌握如下内容1. 描述组织用来增加空缺职位和吸引力的各种招募政策。 2. 列举各种不同的求职者的来源，分析这些不同来源的相对优缺点。 3. 说明招募者在招募过程中所扮演的角色，招募
价格： 6.00豆元 大小：3.23M页码：73页时间：2012-02-24浏览：0
ppt 人力资源管理：员工招聘与录用
雇佣标准分析录用决策分析 流动、解雇和买断管理 员工招聘技术 员工录用技术确定雇佣标准雇佣决策中的问题 在人员的数量和质量之间有怎样的转换关系？ 劳动力供给条件与雇佣决策有什么关系？ 企业的财务状况应
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ppt 员工招聘、筛选与录用
m（一）招聘是组织或企业寻找或吸引那些有能力又有兴趣填补组织岗位空缺的备选人员的过程。P177（二）选拔录用是组织按照特定的标准并通过一定的工具和手段，从已经招募到的求职者中挑选出企业需要的、恰当的职
价格： 10.00豆元 大小：480.01K页码：126页时间：2019-04-07浏览：0
ppt 第五讲 员工的招聘与录用
第五讲第五讲 员工的招聘与录用 员工的招聘与录用 本章学习目的 本章学习目的 1. 1.掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 2. 2.了解招聘策划的内容和目标 了解招聘策划
价格： 10.00豆元 大小：353.5K页码：72页时间：2017-11-06浏览：1
ppt 人力资源管理PPT之招聘录用
人力资源管理PPT之招聘录用
是经过五年时间搜集出来的百万管理文档的中一部分，人事管理资料汇总之一
，是难得一见的企业人力资源部工作必备的参考资料，源自网络，若有侵犯，
请通知本人删除。(PDF格式，可转为WORD格式 幻灯片演示文档均可用WPS更换
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ppt 第四章员工招聘与录用
员工招聘不录用2019-1-222章节提要 员工招聘概述 员工招聘流程 员工招聘途徂2019-1-22 3学习目标 理解：员工招聘的概念员工招聘的原则员工招聘的理念 掌握：员工招聘的流程员工招聘的途径
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