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项目人力资源管理

包含:《团队成员招聘申请表.doc》
内有文档:17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

项目团队管理

包含:《团队成员招聘申请表.doc》
内有文档:14

主要指团队建设与绩效评估。相关工具表格:团队是否成型评估表、内部协作申请单、团队领导者能力测评、绩效考核表、员工绩效评估申诉表、招聘申请表、内部培训安排表、部门工作总结与改进计划表等。

ppt :绩效指标与绩效薪酬-中华讲师网方案
绩效指标与绩效薪酬绩效指标与绩效薪酬培训讲师:王化丰二0一四年六月七日课程介绍 绩效指标设计 关键绩效指标(KPI) 平衡积分卡(BSC)与战略地图(Strategy Map)应用 案例讲解与模拟 绩
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ppt 成员激励
LOGOLOGO一渠道激励的理论基础激励:就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。LOGO内容型激励理论:需要层次理论、 ERG理论、双因素理论、 成就需要理论过程型激励理论:期望理论、 公平理
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pptx 小组成员彭淑婧锦美刘超楠凌辉周昊平朱悦琴
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ppt 组长:姜帅副组长:罗悦珂成员:徐鹏靓缪婕
组长:姜帅副组长:罗悦珂成员:徐鹏王靓缪婕
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ppt 组长伟舜成员李益亮李美桃海月陈月妹符发寿黄
组长:王伟舜组长:王伟舜成员:李益亮 符发寿..黄大权黄大权一、什么吸引中学生(1)网络游戏网络游戏是一种很神奇的娱乐方式,充满刺激。惊险和浪漫。现在好多的学生都无限沉迷于这种网络游戏。有好多网迷对游
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pptx 选择渠道成员
渠道设计的影响因素有哪些?这些因素如何影响渠道结构? 结构决策的内容是什么? 牛牛文库文档分享环境因素 市场因素 产品因素 企业因素 中间商经济 地理分布 识别度 资金条件
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ppt 项目六 渠道成员激励
合同关系仅仅能使人的潜力发挥20%—30%,如果受到充分激励,其潜力可发挥至80%—90%——心理学家威廉詹姆士思考:为什么制造商要想管理好中间商,不能靠行政命令,只能采取“胡萝卜加大棒”政策任务二
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pptx 接洽营销渠道成员
再做喜的事PPT 模板下:/moban/ PPT模板:/hangye/载日PPT 模板:/jieri/PPT 素材下:www.1
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项目一选择不开发渠道成员010203确立渠道成员选择的原则不标准开发渠道成员管理渠道成员信用MISSION02开发渠道成员MISSION TWO学习目标1了解开发渠道成员的策略。3熟悉开发渠道成员的方
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pptx 管理渠道成员信用
项目一管理渠道成员信用010203确立渠道成员选择的原则与标准开发渠道成员管理渠道成员信用MISSION03管理渠道成员信用MISSION THREE学习目标1了解渠道成员信用评估的标准。3掌握渠道成
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向豆丁求助:有没有成员王郁丰?

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