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战略实施

包含:《战略实施.doc》
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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

包含:《战略变革.doc》
内有文档:4

战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 战略咨询工具集合
战略咨询工具战略咨询工具2019-6-25目弽•战略管理分析工具………………………………………………………………………3• 战略制定与决策工具………………………………………………………………… 55•
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第1页保密和版权声明1、本项目建议书为某某与上海xx创业投资有限公司的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所
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1概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的
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零售行业战略发展咨询报告集团业态战略实施、扩张计划和业务计划内容页码项目概览 4A. 总体结果1. 总体扩张及财务结果2. 非战略性业态的处理方法6720B. 综合超市的营销组合、扩张计划、业务计划和
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商业案例分析BusinessCase Analysis Course Teacher: Wilson未经CareerVenture许可,任何个人或机构不得用于商业目的Wilson CareerVent
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长春国信集团企业发展战略咨询尽职调查与诊断报告北京南洋林德投资顾问有限公司2001年10月北京北京南洋林德投资顾问有限公司长春国信集团企业发展战略咨询诊断报告Page1目 南洋林德专业申明第一章尽职调
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