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人力资源管理

项目人力资源管理

包含:《项目人力资源管理.doc》
内有文档：17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《项目人力资源管理计划.doc》
内有文档：5

制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

ppt 如何提高管理人员执行力
来自中国最大的资料库下载1来自 中国最大的资料库下载2来自 中国最大的资料库下载31.执行力：战斗力、竞争力、决胜力执行——是目标与结
价格： 10.00豆元 大小：362.5K页码：59页时间：2019-05-23浏览：0
ppt 培育领导力和执行力——提升人力资源管理能力的关键举措
——提升人力资源管理能力的关键举措提升人力资源管理能力的关键举措 ——提升人力资源管理能力的关键举措提升人力资源管理能力的关键举措林泽炎 林泽炎国务院发展研究中心 国务院发展研究中心研究员博 士副主任
价格： 10.00豆元 大小：994.5K页码：122页时间：2014-12-10浏览：1
ppt [人力资源管理]高效执行力
[人力资源管理]高效执行力

高效执行力
祥泰建设集团人力资源部 李志强

培训内容


1什么是执行？何为高效执

行？
        

2高效执行应储备的能力 3执行的成败在于执行力 4什么是执行力 5造成执行力不高的原因 6如何提高执行力 7高效执行者的素质要求 8执行 —是执行力的保障 9角色与执行力 10态度 — 决定一切

一什么是执行？何为高效执行？

执行就是不折不扣的去完成任务，或者说完成 你想做的事;

高效执行就是有目标、有计划，并运用科学方 法、手段或策略让任务或所应做的事高质量、 高效率的得到落实，并最终达成目标。
案例：小商贩就是最好的执行者

二、高效执行应储备的能力
执行力要素
信息获取力 目标分解力

高层管理者
∨ ∨

中层管理者

基层管理者

普通员工

战略制定力
标准设计力 领悟力 岗位操作力 部门协调力 过程控制力 环境应变力 结果评价力

∨
∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨

三、执行的成败在于执行力
执行力分为两个层次 1、一般的含义：执行力度，执行速度，执行方法 与方向。 所谓执行力度，通俗地说就是做事所投入的精力多 少，上级一个指示，下面的员工去做了，但心不在 焉，或注意力不集中，是不可能做好每一件事的， 员工应本着要全力以赴做
价格： 10.00豆元 大小：843.0K页码：46页时间：2012-08-25浏览：2
ppt 非人力资源经理的人力资源管理--冷力强
强：北京楚星融智咨询有限公司总经理兼资深顾问研究方向：战略规划、研发管理、技术管理、战略绩效管理主要经历：在中国航天工业总公司总部及下属二院和五院，从事型号研制、技术研发与研发管理工作二十一年；在融智
价格： 8.88豆元 大小：6.37M页码：88页时间：2011-03-11浏览：3
ppt 执行力与企业管理-人力资源管理
本文是执行力与企业管理-人力资源管理培训课件，内容有：执行力概念、构成执行的核心流程、执行力不佳的原因、如何提高执行力等。
价格： 4.00豆元 大小：456.5K页码：23页时间：2011-01-11浏览：0
ppt 人力资源管理的制度设计
CEOCEO•• 1989• 201500870 CEO• 2000CEO 2010:12 34 56 91011••••–•–••– 使员工和直线经理把自己的技能与职业发展变成组织的优势的能力；–
价格： 9.98豆元 大小：257.5K页码：81页时间：2009-08-13浏览：3
ppt 执行力与管理水平的提高.ppt
执行力与管理水平的提高.ppt执行力与管理水平的提高.ppt执行力与管理水平的提高.ppt
价格： 10.00豆元 大小：8.82M页码：97页时间：2018-02-01浏览：0
ppt [人力资源管理]团队执行力培训
[人力资源管理]团队执行力培训

北大企业商学院

团队执行力强化训练

樊付军老师 主讲

2010年10月 2010年10月8日
只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ --- 樊付军老师与您共 勉！

关于学习的效率
动作
听 听、看 听、看、写 听、看、写、想 听、看、写、想、模拟演练
2012-3-21 2

3天后能记住的内 容
5% 10% 15% 30% 50%

只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ ---樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉

行动+ 行动+总结

学习的五个层面
自己的计划与行动

自己从中感悟到知识

课堂上的知识

讲义上的知识
2012-3-21 3 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ ---樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉

2012-3-21

4

只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ 只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！ ---樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉！ 樊付军老师与您共勉

团队精英展示格式
第 队 队名： 队名： 口号： 口号： 标志性动作： 标志性动作： 队长： 队长： 副队长： 副队长： 队员： 队员：

2012-3-21

5

只有专注，才有品质；只有用心，
价格： 10.00豆元 大小：2.43M页码：76页时间：2012-11-11浏览：0
ppt [人力资源管理]执行力培训教程
[人力资源管理]执行力培训教程

比尔▪盖茨(微软总裁)说：

在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。
鲁郭士纳（ibm前ceo）说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。

罗伯森▪沃尔顿（沃尔玛老板）说：
沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。

课程思路
课程四大模块

no.1

no.2

《关注细节与执行力》 《个人高效执行力修炼》

《提升领导执行力的策略》 《提升团队执行力的法则》

no.4

no.3

一

关注细节与执行力

目

录

一．关注细节与执行力 二．人们常犯的执行力错误 三．全方位提升执行力

1. 天下大事，必做于细 2. 伟大源与细小的累积

3. 微利时代的精细化管理

二、关注细节与执行力
1、天下大事，必做于细
 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀  细节造成的差距 ——千里之堤，溃于蚁穴 ——1%的疏忽导致100%的失败 ——一个马掌钉灭亡一个国家 ——“88888”帐号毁了巴林银行

二、关注细节与执行力
2、伟大源于细小的积累
 要了解竞争对手，但目标并不是它 ——打败你的是你自己 ——魔鬼存在于细节之中 ——企业家要对细节无限的爱 ——时针、分针与秒针 ——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细  创业很刺激，管理很平淡-细节决定
价格： 10.00豆元 大小：506.5K页码：81页时间：2012-08-01浏览：0
ppt 高效团队打造-执行力-人力资源管理
高效团队打造-执行力-人力资源管理
价格： 4.00豆元 大小：267.5K页码：69页时间：2011-02-07浏览：0

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