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项目人力资源管理

包含:《团队成员招聘申请表.doc》
内有文档:17

通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

项目团队管理

包含:《团队成员招聘申请表.doc》
内有文档:14

主要指团队建设与绩效评估。相关工具表格:团队是否成型评估表、内部协作申请单、团队领导者能力测评、绩效考核表、员工绩效评估申诉表、招聘申请表、内部培训安排表、部门工作总结与改进计划表等。

ppt 文学社的新成员
导学课件萌芽文学社通讯录 联系电话联系地址 电子邮件 3897251红星路100号 lxc@163.com 3895647建设路72号 jn@sina.com 李欣悦 3478972 红星路33号 l
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ppt 11、12第6章渠道成员选择
(市营09)学习目标:理解和应用下列概念及理论–渠道成员选择的重要性、原则和步骤;–掌握获得潜在渠道成员名单的方法和途径;–评价渠道成员的指标和方法;– 吸引和获得渠道成员的主要方法和手段;– 渠道认
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ppt 文学社的新成员
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ppt 成员激励
LOGOLOGO一渠道激励的理论基础激励:就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。LOGO内容型激励理论:需要层次理论、 ERG理论、双因素理论、 成就需要理论过程型激励理论:期望理论、 公平理
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ppt 文学社的新成员讲义
文学社的新成员讲义
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ppt 文学社的新成员
文学社的新成员
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ppt 2010Quanta運营部新成员见面会2
2010Quanta運营部新成员见面会2
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pptx 接洽营销渠道成员
再做喜的事PPT 模板下:/moban/ PPT模板:/hangye/载日PPT 模板:/jieri/PPT 素材下:www.1
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pptx 选择渠道成员
渠道设计的影响因素有哪些?这些因素如何影响渠道结构? 结构决策的内容是什么? 牛牛文库文档分享环境因素 市场因素 产品因素 企业因素 中间商经济 地理分布 识别度 资金条件
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ppt 项目六 渠道成员激励
合同关系仅仅能使人的潜力发挥20%—30%,如果受到充分激励,其潜力可发挥至80%—90%——心理学家威廉詹姆士思考:为什么制造商要想管理好中间商,不能靠行政命令,只能采取“胡萝卜加大棒”政策任务二
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