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战略思维(团队)工具

包含:《六顶思考帽.doc》
内有文档:6

团队常用战略思维方法应用工具。主要包括:德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。

战略思维(创新)工具

包含:《综摄法(类比思考法).doc》
内有文档:5

创新方向的战略思维方法应用工具。主要包括:奥斯本检核表法、头脑风暴法、类比思考法、亲和图法、戈登法等等。

pptx 关于建立安全生产管理长效机制的思考
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ppt 思考创新《六顶思考帽子》运用
23••45678••••••••争论和批判性思考最典型的表现为打官司,法庭上的控辩双方都尽量来证明另一方的“错”,隐瞒或掩盖有利于对方的真相,而法官从争论中去判定某种“真实”的平衡,错判或误判在所难
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中国水利学会中国水利学会李贵宝 李贵宝一、中国水问题 一、中国水问题二、中国水管理部门 二、中国水管理部门三、水管理问题及思考 三、水管理问题及思考这个世界上信息很多,道理很多,理解 这个世界上信息很
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数字资源整合的机制与方法数字资源整合的机制与方法李广建(liguangjian@)主要内容 主要内容信息技术对信息服务的影响信息资源整合信息技术对信息服务的影响 信息技术对信息服务
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蓝海林华南理工大学工商管理学院中国企业战略管理研究中心•,战略制定战略的执行合适不合适有效 成功 挽救或及时放弃没有效麻烦 败9.1•在实施战略的过程中,战略管理者需要充分把握经营环境的性质、战略的性
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